guía de administración de negocios

Páginas: 4 (808 palabras) Publicado: 11 de julio de 2014
Definición de administración: Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales
Globalización: Es la tendencia de losmercados y las empresas a extenderse en los países y busca sobre pasar
Administración de conocimiento: Es un conjunto de prácticas cuyo objetivo es descubrir, estudiar y explotar los recursos mentales eintelectuales de una organización
Innovación: Introducción de nuevos bienes y servicios, productos a la sociedad.
Calidad: Ofrecer servicios, productos o tecnología a los clientes de una organizaciónque sean eficaces, eficientes y a la primera.
Funciones de la administración: -planeación -dirección-organización-control.
Planeación: Es definir las metas que se perseguirán y que anticipan lasacciones adecuadas para alcanzarlas.
Organización: Es la unión y la coordinación de los recursos humanos, financieros, físicos de información de otros necesarios para alcanzar las metas.
Control: Elmonitoreo del desempeño y la implementación de los cambios necesarios.
Dirección: Es estimular a las personas a desempeñarse mejor esto incluye la motivación, la comunicación entre los empleadosindividual o grupal, así como el contacto y cotidiano
Tipos de administración:
-Administración de alto nivel: Responsables de la dirección global de la organización (presidente o vicepresidente)-Administración de nivel medio: Dirigen actividades de otras administraciones
-Administración de nivel obrero (operativo): Dirigen a los empleados de operación solamente (supervisor de operación)
Liderazgo:Es el conjunto de habilidades esenciales o que un individuo tiene para influir en la forma de hacer de las personas o en un grupo determinado
Lluvia de ideas: Es el proceso en el cual un grupo depersonas genera tantas ideas o proyectos acerca de un problema cuanto lo sea posible
Planeación estratégica: Conjunto de procedimientos para la toma de decisiones sobre las metas y las estrategias....
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