Guía de la administración
Páginas: 5 (1016 palabras)
Publicado: 21 de octubre de 2013
GUIA DE ADMINISTRACION.
1.- CONCEPTO DE ADMINISTRACION.
Es el esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible.
2.- MENCIONE LAS 5 ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO.
La planeación(la previsión)
La organización
La integración
La dirección
El control
2.- DESCRIBA EL MODO DE ORGANIZACION EN LA EPOCA PRIMITIVA.
Existía ladivisión primitiva del trabajo originada por la diferente capacidad de los sexos y las edades de los individuos integrantes de la sociedad. Al trabajar el hombre en grupo, surgió de manera incipiente la administración, como una asociación de esfuerzos para lograr un fin determinado que requiere de la participación de varias personas.
3.- EN LA ANTIGÜEDAD, CUAL ERA LA MANERA DE HACER TRABAJAR ALOBRERO.
De una manera indignante, con una paga muy baja, haciendo esfuerzos, para ganarse lo poco, se clasificaban por sexos, por edades.
4.- COMO SE CARACTERIZA LA EPOCA DE LA REVOLUCION INDUSTRIAL.
Por la aparición de diversos inventos y descubrimientos
5.- REDACTE CON SUS PROPIAS PALABRAS, EN LO QUE CONSISTIO LOS EXPERIMENTOS DE HAWTHORNE (DE ELTON MAYO)
Que un trabajador debe de serescuchado, y no ignorado, que deben de estar en condiciones ambientales, ya que de ellos proviene la producción de la empresa.
6.- QUE APORTACION A LA ADMINISTRACION HIZO FREDERICK W. TAYLOR.
como lo es el estudio del tiempo, los movimientos, la selección de trabajadores, la responsabilidad compartida, como aplicar a la administración.
.
7.- QUE APORTACION A LA ADMINISTRACION HIZO DOUGLASMcGREGOR.
Se humanizo a las empresas siendo estas sobre explotadoras y con poco cuidado del empleado,
8.- DE QUE MANERA SE RELACIONA LA PSICOLOGIA CON LA ADMINSITRACION.
En la selección del personal, pruebas psicométricas, recursos humanos, técnicas de motivación, incentivos, conflictos, encuestas de actitud, estudios sobre ausentismo.
9.- DE QUE MANERA SE RELACIONA EL DERECHO CON LAADMINISTRACION.
Delimitando la acción de la administración de tal manera que no afecte a derechos de terceros.
10.- MENCIONE DOS MANERAS DE MOTIVACION PARA EL TRABAJADOR MODERNO.
Dándoles prestaciones, seguro, y trabajando en comodidades esplendidas
11.- EN QUE CONSISTE LA TECNICA DE CONTROL DE PERSONAL CONOCIDA COMO LA PARTICIPACION.
12.- QUE ES UN ORGANIGRAMA.
Donde se puede organizartodo a realizar, y por quien será llevado acabo
13.- EN UN ORGANIGRAMA, QUE ELEMENTOS SE MUEVEN A TRAVES DE LAS LINEAS LLAMADAS CANALES, Y EN QUE DIRECCION SE MUEVEN ESTOS ELEMENTOS.
14.- QUE ES LO QUE SE PRETENDE ESTABLECER EN LA ETAPA DE LA PLANEACION, EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO.
Facilitar el logro de los objetivos de la empresa
15.- LA ADMINISTRACION, ES UNA CIENCIA O UN ARTE.
Esde las dos ya que la ciencia es algo que se comprueba, y sale a todos, y el arte es de tener la capacidad de llevar el control de todo.
16.- MENCIONE DOS RAZONES DEL PORQUE, LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION.
1.- simplifica el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos, para lograr mayor rapidez y efectividad.
2.- la productividad y eficiencia de cualquier empresa están enrelación directa con la aplicación de una buena administración.
17.- DESCRIBA LA CARACTERISTICA DE UNIVERSALIDAD DE LA ADMINISTRACION.
Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial que: en un ejército, en un hospital, en un evento deportivo, etc.
18.- DESCRIBA LA CARACTERISTICA DEL VALOR INSTRUMENTAL DE LA ADMINISTRACION.
dado que sufinalidad es eminentemente práctica, la administración resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en si misma: mediante esta se busca obtener determinados resultados
19.- A QUE SE REFIRE LA CARACTERISTICA DE AMPLITUD DEL EJERCICIO DE LA ADMINISTRACION.
Que no se hace nada mas con algunos trabajadores, si no que se le emplea a todos por igual, sin hacer distinciones
20.- EXPLIQUE EN...
1.- CONCEPTO DE ADMINISTRACION.
Es el esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible.
2.- MENCIONE LAS 5 ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO.
La planeación(la previsión)
La organización
La integración
La dirección
El control
2.- DESCRIBA EL MODO DE ORGANIZACION EN LA EPOCA PRIMITIVA.
Existía ladivisión primitiva del trabajo originada por la diferente capacidad de los sexos y las edades de los individuos integrantes de la sociedad. Al trabajar el hombre en grupo, surgió de manera incipiente la administración, como una asociación de esfuerzos para lograr un fin determinado que requiere de la participación de varias personas.
3.- EN LA ANTIGÜEDAD, CUAL ERA LA MANERA DE HACER TRABAJAR ALOBRERO.
De una manera indignante, con una paga muy baja, haciendo esfuerzos, para ganarse lo poco, se clasificaban por sexos, por edades.
4.- COMO SE CARACTERIZA LA EPOCA DE LA REVOLUCION INDUSTRIAL.
Por la aparición de diversos inventos y descubrimientos
5.- REDACTE CON SUS PROPIAS PALABRAS, EN LO QUE CONSISTIO LOS EXPERIMENTOS DE HAWTHORNE (DE ELTON MAYO)
Que un trabajador debe de serescuchado, y no ignorado, que deben de estar en condiciones ambientales, ya que de ellos proviene la producción de la empresa.
6.- QUE APORTACION A LA ADMINISTRACION HIZO FREDERICK W. TAYLOR.
como lo es el estudio del tiempo, los movimientos, la selección de trabajadores, la responsabilidad compartida, como aplicar a la administración.
.
7.- QUE APORTACION A LA ADMINISTRACION HIZO DOUGLASMcGREGOR.
Se humanizo a las empresas siendo estas sobre explotadoras y con poco cuidado del empleado,
8.- DE QUE MANERA SE RELACIONA LA PSICOLOGIA CON LA ADMINSITRACION.
En la selección del personal, pruebas psicométricas, recursos humanos, técnicas de motivación, incentivos, conflictos, encuestas de actitud, estudios sobre ausentismo.
9.- DE QUE MANERA SE RELACIONA EL DERECHO CON LAADMINISTRACION.
Delimitando la acción de la administración de tal manera que no afecte a derechos de terceros.
10.- MENCIONE DOS MANERAS DE MOTIVACION PARA EL TRABAJADOR MODERNO.
Dándoles prestaciones, seguro, y trabajando en comodidades esplendidas
11.- EN QUE CONSISTE LA TECNICA DE CONTROL DE PERSONAL CONOCIDA COMO LA PARTICIPACION.
12.- QUE ES UN ORGANIGRAMA.
Donde se puede organizartodo a realizar, y por quien será llevado acabo
13.- EN UN ORGANIGRAMA, QUE ELEMENTOS SE MUEVEN A TRAVES DE LAS LINEAS LLAMADAS CANALES, Y EN QUE DIRECCION SE MUEVEN ESTOS ELEMENTOS.
14.- QUE ES LO QUE SE PRETENDE ESTABLECER EN LA ETAPA DE LA PLANEACION, EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO.
Facilitar el logro de los objetivos de la empresa
15.- LA ADMINISTRACION, ES UNA CIENCIA O UN ARTE.
Esde las dos ya que la ciencia es algo que se comprueba, y sale a todos, y el arte es de tener la capacidad de llevar el control de todo.
16.- MENCIONE DOS RAZONES DEL PORQUE, LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION.
1.- simplifica el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos, para lograr mayor rapidez y efectividad.
2.- la productividad y eficiencia de cualquier empresa están enrelación directa con la aplicación de una buena administración.
17.- DESCRIBA LA CARACTERISTICA DE UNIVERSALIDAD DE LA ADMINISTRACION.
Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial que: en un ejército, en un hospital, en un evento deportivo, etc.
18.- DESCRIBA LA CARACTERISTICA DEL VALOR INSTRUMENTAL DE LA ADMINISTRACION.
dado que sufinalidad es eminentemente práctica, la administración resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en si misma: mediante esta se busca obtener determinados resultados
19.- A QUE SE REFIRE LA CARACTERISTICA DE AMPLITUD DEL EJERCICIO DE LA ADMINISTRACION.
Que no se hace nada mas con algunos trabajadores, si no que se le emplea a todos por igual, sin hacer distinciones
20.- EXPLIQUE EN...
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