Guía Para Examen

Administración
Arte, ciencia y capacidad de crear y mantener un ambiente en el cual el factor humano trabajando en equipo y haciendo uso eficiente de los recursos materiales, técnico y financieros, alcanza los objetivos organizacionales.
Empresa
Es una organización económica donde se combinan los factores productivos para generar los bienes y servicios que una sociedad necesita para podersatisfacer sus necesidades, por lo que se convierte en el eje de la producción con personalidad jurídica- económica.
Características de la empresa
Fin económico: busca crear bienes y servicios para la sociedad que le permitan obtener beneficios económicos.
Objetivo: Busca maximizar las ganancias.
Fin Mercantil: Busca producir para el mercado.
Asume riesgo: Está sujeta a los factores que determinancomportamiento y estado de la empresa.
Definición Micro, Pequeña y Mediana Empresa
No hay unidad de criterio con respecto a la definición de micro, pequeña y mediana empresa, pues las definiciones que se adoptan varían según sea el tipo de enfoque. Algunos especialistas destacan la importancia del volumen de ventas, el capital social, el número de personas ocupadas, el calor de la producción o elde los activos para definirla, otros toman el criterio económico-tecnológico.
De acuerdo con la DOF la clasificación de las pequeñas y medianas empresas, se basa en el número de empleos que genera y establece como determinante el nivel de ventas anuales.
Las MIPYMES son el pilar fundamental de la economía del país, sustento de empleos y generador de riquezas. La Secretaría de Económica es laencargada de establecer de manera oficial los criterios de clasificación así como el marco normativo y regulatorio de la PIPYMES.
Plan de negocios
“Es un Instrumento clave y fundamental para el éxito de los empresarios”
Es un instrumento y metodología que permite a los empresarios o responsables tener un pronóstico lo más acertado posible de la rentabilidad de un nuevo producto.

El plan define lasetapas de desarrollo de un proyecto de empresa y es una guía que facilita la creación o el crecimiento de la misma.
Este documento puede adoptar distintas formas y los hay extensos y detallados, no existen ningún modelo concretó de Plan de Negocios.
Ventajas del plan de negocios
Planteamiento correcto de la creación de la empresa
Disminuye los niveles de incertidumbre
Identifica plenamente elsegmento del mercado
Planifica, organiza y ejecuta las actividades a desarrollar, para la puesta en marcha
Elabora el presupuesto de los recursos económicos de inversión requeridos
El control y evaluación de los resultados
Evita consecuencias funestas que afecten la estabilidad de la empresa
El plan de Negocio le ayuda al emprendedor a:
Comprometerse con la idea
Desarrollarse como un excelenteAdministrador
Salvar el dinero y el tiempo invertido, mediante un correcto enfoque de las actividades y control de las mismas
Convencer a otras compañías con las cuales desea formar alianzas estratégicas
Mejorar la habilidad de tomar decisiones con mayor solidez informativa de manera inteligente, ágil y correcta
Desventajas
Identificación errónea en la investigación de mercados, de los clientespotenciales, los canales de distribución, los canales de distribución, la promoción y publicidad requerida
La proyección en ventas
Los recursos necesarios
Mala proyección del presupuesto de inversión y de las fuentes de financiamiento
Cronograma proyectado no se ajusta con el uso del factor humano, los recursos técnicos, tecnológicos y económicos
Errores en la elaboración del plan de negociosPensar que por hacer un plan de Negocios, la organización será exitosa
Que un negocio será exitoso por el simple hecho de comenzar con suficientes recursos económicos
Enamorarse de la idea y cegarse ante las deficiencias del producto y/o servicio
Pensar que cualquier producto y/o servicio tecnológicamente importante es comercializable
Carecer para conformar el equipo de trabajo adecuado
Estimar...