Guía planeacion estragtegica

Páginas: 8 (1927 palabras) Publicado: 25 de octubre de 2010
Guía

1. Definición de una industria: Es posible definir a una industria como un grupo de compañías que ofrecen productos o servicios que son sustitutos cercanos uno del otro, es decir, productos o servicios que satisfacen las mismas necesidades básicas del consumidor.

2. Industria y sector: una importante distinción es la que debe hacerse entre una industria y el sector, esto es, elgrupo de industrias cercanamente relacionadas del cual forma parte.

3. ¿A que se refiere industria y segmentos del mercado? se refiere a que son grupos separados de clientes dentro de un mercado, los cuales se pueden diferenciar unos de otros con base en sus atributos distintivos y demandas específicas.

4. Un ejemplo de industria y segmentos del mercado es: la de refrescos si bientodos los clientes demandan bebidas refrescantes y frías no alcohólicas, existe un grupo dentro de este mercado.

5. Modelo de las cinco fuerzas de porter :

1. el riesgo de entrada de competidores potenciales.
2. la intensidad de la rivalidad entre las empresas establecidas dentro de una industria.
3. el poder negociador de los compradores.
4. el poder negociador de losproveedores.
5. y la cercanía de los sustitutos para los productos de una industria.

6. ¿Qué son los competidores potenciales? son empresas que no están compitiendo actualmente en una industria, pero que tienen la capacidad de hacerlo si así lo escogen.

7. Un ejemplo de competidores potenciales es: las instalaciones eléctricas constituyen competidoras potenciales para las empresas detelecomunicaciones n los mercados de servicio telefónico y acceso de Internet.

8. ¿ A que se refiere lealtad a la marca? Se refiere a que muestran los compradores por los productos de cualquier empresa establecida.

9. ¿ Con cuantas ventajas de costo absoluto cuenta? Cuenta con 3 ventajas que son :

1) operaciones y procesos superiores de producción debida a experiencias,patente o procesos secretos.
2) Control de los materiales para producción para particulares necesarios, tales como mano de obra, materiales, equipo o habilidades administrativas.
3) Acceso a fondos más baratos debido a que las compañías existentes representan riesgos menores que las de nuevo ingreso.

10. ¿A que se refiere las economías de escala? Se refiere a que lasVentajas relativas de costo que se asocian a los grandes volúmenes de producción y que disminuyen la estructura de de costos de una compañía

.
11. Entre las fuentes de economías de escala se cuentan:

1) reducciones de costos que se obtienen a través de la producción
en masa de un producto estandarizado.

2) descuentos sobre compras voluminosas de entradas demateria
Prima y de partes componentes.

3) las ventajas que se derivan de extender los costos fijos de
Producción sobre un gran volumen de producción.

4) los ahorros que se relacionan con la distribución de los costos
Comercialización y publicidad en gran volumen de productos, frente a un reducido.

12. ¿ Cuando se da el cambio decostos por parte de los
Consumidores?

Se da cuando a un cliente le cuesta tiempo, energía y dinero cambiar
De los productos que ofrece una empresa establecida a los que ofrece
Una nueva entrante.

13. regulaciones gubernamentales: las regulaciones gubernamentales han
Constituido una importante barrera a la entrada a muchas industrias.14. ¿A que se refiere rivalidad entre compañías establecidas? se refiere a la lucha competitiva entre empresas de una industria para arrebatarse participación de mercado unas a otras.

15. ¿ a que se refiere la estructura competitiva de la industria? Se refiere a la cantidad y a la cantidad y a la distribución por tamaño de las compañías que la integran, algo que los gerentes de...
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