Guía trabajo discapacidad

Guía para la Formulación de un Plan de Trabajo
Discapacidad
A. Objetivo del Plan de Trabajo:
Reflejar la programación organizacional y presupuestaria de las organizaciones que
trabajan en función de la personas con discapacidad; la cual debe tomar como referencia
los lineamientos dictados por el Consejo Nacional de Rehabilitación y Educación
Especial y demás las instituciones públicas quevelan por los derechos de este grupo.
B. Contenido de la matriz Plan de Trabajo
Organización: especifique el nombre conforme aparece en la personería jurídica.
Modalidad de atención: indique si es un hogar sustitutivo de convivencia familiar,
centro o programa de atención integral o taller protegido, laboral o social.
Año: anote el año correspondiente.
Misión: indique la misión, la cual debeser comunicativa, concisa y expresar claramente
cuál es el propósito o fin que persigue la organización.
La misión debe responder a las siguientes preguntas: ¿Para qué existimos?
− ¿Cuál es nuestro propósito básico?
− ¿En cuál actividad estamos?
− ¿En cuál actividad podríamos estar?
− ¿En cuál actividad deberíamos estar?
− ¿Qué nos distingue y nos hace ser originales?
− ¿Quiénes son odeben ser nuestros beneficiarios o clientes?
_ ¿Cuáles son o deberían ser nuestros servicios principales?
_ ¿Qué cambios son probables que ocurran dentro de 3 ó 5 años?
Por tanto, debe contener el concepto de la organización, la naturaleza de la actividad, la
razón para que exista la organización, la gente a la que sirve, los principios y valores
bajo los cuales va a operar.
Ejemplo:
Hogargrupal
El Hogar sustitutivo de convivencia familiar otorga residencia a personas con
discapacidad en estado de abandono, proveyéndoles los servicios de alimentación,

vestido, atención médica especializada, así como los apoyos requeridos según su
condición; que les permita satisfacer sus necesidades primordiales y mejorar su calidad
de vida.

Visión: enuncie lo que la organización desea seren el futuro. Debe responder a las
siguientes preguntas: ¿Qué y cómo queremos ser?
− ¿Qué deseamos lograr?
− ¿Cómo queremos que nos describan?
− ¿Hacia dónde queremos cambiar?
− ¿Cuáles son nuestros valores prioritarios?
_ ¿Qué valor queremos que nos distinga?
Por tanto, es un enunciado escrito en tiempo futuro que representa el escenario
altamente deseado por la organización que sequisiera alcanzar en un período de tiempo
determinado. Debe ser entendible, positiva y alentadora para que invite al desafío y
superación.

Ejemplo:
Hogar Grupal
Ser una organización estable en cuanto a recursos humanos y financieros, que brinde un
servicio de calidad, que coadyuve en la equiparación de oportunidades para las
personas con discapacidad, en los aspectos formativos, educativos,ocupacionales, a
fin de brindarles mejores y mayores condiciones de bienestar de vida; desde un enfoque
de derecho; coordinando adecuadamente nuestras acciones con otras instancias
gubernamentales y actores sociales.

MATRIZ DE PLANEAMIENTO
Programa: categoría programática en el proceso de presupuesto, conformada por un
conjunto de subprogramas, actividades o proyectos que conducen a uno o másproductos finales para el cumplimiento de objetivos y metas, también se debe considerar
como tal al programa de apoyo (actividades centrales o administración superior).
Proyecto: conjunto de actividades coordinadas e interrelacionadas que buscan cumplir
con un cierto objetivo específico. Este generalmente debe ser alcanzado en un periodo de
previamente definido y respetando un presupuesto.
2Objetivos generales y específicos: en todo Plan de Trabajo se deben formular los
objetivos, ya que toda acción que desarrolle una organización debe tener una finalidad.
Los objetivos describen la situación que se espera que exista al final de los programas.
Exponen los cambios que se desean conseguir con el programa y las mejoras que
obtendrán los grupos de la población beneficiaria....