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Teoria.
Autor.
Epoca.
Problemática.
Aportaciones.











Teoria Situacional.








Chandler.
Burns y Stalker.
Lawrenc y Lorsch
Jean Woodward
Thompson.Siglo XX.
Esta teoría surgió cuando los investigadores se encontraban buscando la eficiencia de distintas estructuras organizacionales, con el fin de encontrar la que diera mejoresresultados.
Comenzaron darse cuenta que cada organización esta compuesta por diferentes factores, por lo tanto es imposible e insensato aplicar las mismas estrategias administrativas que en otro negociodieron frutos positivos ya que al final el resultado no será igual.
Es importante en esta teoría saber identificar el contexto por el cual esta rodeada la empresa ya que debido a esto se evaluaranlas medidas estratégicas que serán aplicadas.

Con esta teoría los investigadores concluyen que para la aplicación de ciertos procesos y estrategias administrativas primero se debe observar elcontexto que rodea la empresa, estas condiciones son dictadas desde afuera de la empresa.
Se identificaron las empresas como empresar “mecanicas” y empresas “organicas”.
Con esta toeria también surge elconcepto de diferenciación que consiste en la división de la organización en subsistemas o departamentos.
La organización es un sistema abierto.
Según esta teoría no existe una manera de organizarúnica ni mejor, todo depende del contexto o del ambiente por el cual este rodeada la empresa.



Teoria.
Autor.
Epoca.
Problemática.
Aportaciones.










Teoria Organizacional.Taylor y Fayol.










1970.
Esta teoría surge por la dificultad de sistematizar o bien aplicar las distintas formas de organización ya antes vista.
Tambien unaproblemática de esta teoría es que la teoría del desarrollo organizacional se limito a interpersonales.
En esta teoría se le da mucha importancia a las reacciones y comportamiento de las personas,...