Gym Plus Caso

GYM PLUS

1. ¿Qué método usaría para medir la capacidad de Gym Plus? ¿Ha alcanzado Gym Plus su plena capacidad?
Mediciones de capacidad basadas en insumos. 
El siguiente análisis esta basadoen la capacidad de cada sala en las horas pico:
* Aerobics: 80 * 30% = 24 personas / 32 personas.
* Cardio: 80 * 40% = 32 personas / 29 maquinas.* Nautilus: 80 * 25% = 20 personas / 24 aparatos.
* Paddle:80 * 15% = 12 personas / 16 personas por 8 canchas (min)* Tenis: 80 * 10% = 8 personas / 12 personas por 6 canchas (min.)
Según lo obtenido en cada área, la sala de Aerobics es suficiente para alojar a las personas en las horas pico; la salade cardio

Tomando en cuenta los insumos como el número de instalaciones y servicios para las tres actividades principales: acondicionamiento físico, recreación y relajación. No se ha alcanzadoesta capacidad ya que solo en algunas secciones se ha logrado la máxima capacidad, pero en las demás no, esto se debe a que no ha habido un aumento en el flujo de trabajo. Es decir que se deberíanplanificar mejor los horarios y la capacidad de personal que necesita el negocio para operar al máximo y así utilizar el 100% de los insumos.

2. ¿Qué estrategia de capacidad seria apropiada de GymPlus? Justificar la respuesta.
La estrategia más apropiada seria la que está ubicada en la porción central más moderada del incremento de la capacidad ya que no se realizan saltos grandes decapacidad y saltos pequeños y frecuentes, sin embargo hay que tener en cuenta que la competencia se puede adelantar.
Por citar un ejemplo de una medida a tomar, se podría utilizar las canchas de paddle otenis sin utilizar así como la piscina que son según encuetas espacio sin utilizar y se lo destinaría para aumentar la sala de cardio con mas maquinas y un aumento de los aparatos de nautilus para no...