GyR Avance3 FINAL2





ÍNDICE
1. LA EMPRESA 2
1.1. Empresa y modelo de negocio 2
1.2. Cultura corporativa, visión, misión y objetivos de la empresa 3
Objetivos de la empresa 3
Objetivo General 3
Objetivos Específicos 4
1.3. Organización 5
1.4. Cadena de valor. Descripción de los procesos 6
2. ANÁLISIS DEL MERCADO 7
2.1. INTRODUCCIÓN 7
2.2. ANÁLISIS DEL MERCADO POTENCIAL 11
2.2.1. Metodología de la investigación11
2.2.2. Determinación de la Demanda Potencial y la Oferta 15
2.3. SEGMENTO EL MERCADO: PÚBLICO OBJETIVO 17
2.3.1 Necesidad del cliente 17
2.3.2 Barreras de entrada 17
Acceso a los canales de distribución 17
Inversiones de capital 18
Desventaja en Costos independientemente de la Escala 18
2.4. VENTAJA COMPETITIVA 20
2.5. ANÁLISIS DE COMPETENCIA 22



2.6. ESTRATEGIAS DE MERCADEO 23
2.6.1.Estrategia de producto y servicio 23
2.6.2. Estrategia del precio 24
2.6.3. Estrategia de distribución 25
2.6.4. Estrategias de promoción 27
2.6.5. Pronóstico de ventas 30


1. LA EMPRESA

1.1. Empresa y modelo de negocio

G&R S.A. es una empresa que brinda una solución a sus clientes mediante el desarrollo y fabricación de prendas deportivas elaboradas a partir de fibras inteligentes, cuyas propiedadesincluyen la impermeabilidad, secado rápido, transporte de humedad y protección UV.

Los diversos tipos de microfibras combinado con las propiedades especiales de la tela ayudan a mantener el cuerpo siempre fresco y seco, brindando comodidad para la realización de actividades en exteriores.

Las prendas son elaboradas con una gran variedad de fibras de alta calidad, que no encogen y mantienen elcolor siempre vivo, lavada tras lavada.

G&R S.A se quiere establecer como una empresa vertical, para ello se cuenta con sus propias áreas de Corte, Diseño, Confección y acabado; donde el principal propósito es obtener las prendas siguiendo los más altos estándares de calidad para todos sus clientes.

Es clave innovar constantemente en el diseño de los modelos para tener una buena posición en elmercado y darle frente a la alta competencia que conlleva trabajar en este sector.

Se cuenta con una planta de producción la cual se encuentra posicionada estratégicamente en el sector industrial del distrito de La Victoria, para un rápido abastecimiento de recursos.

1.2. Cultura corporativa, visión, misión y objetivos de la empresa

Cultura corporativa
G&R S.A está convencido de que la competenciaes cualquier empresa u organización con la que los clientes nos compare. Cualquier empresa u organización que trabaje para obtener parte del dinero que los clientes disponen en la compra de ropa deportiva, es considerada un competidor. Esta amplia visión de la competencia nos ayuda a mantenernos siempre en disposición de aprender, mejorar e innovar.
G&R S.A cree que todos los colaboradores dentrode la empresa merecen respeto mutuo y consideración. Cree que los objetivos siempre se cumplen cuando hay orden y limpieza, disciplina, responsabilidad y constancia. La gerencia de G&R S.A considera de gran importancia el trabajo en equipo dentro de las áreas productivas, es por ello que designa recursos para el desarrollo de talleres y capacitaciones a sus colaboradores para la mejora continuade la calidad en el desarrollo de nuestro trabajo, lo que nos hará crecer y diferenciarnos dentro del mercado.
La satisfacción de los clientes es lo primero en G&R S.A, considerando para ello el buen trato y consideraciones de servicio de entrega y calidad de los productos.

Visión

Ser una empresa líder a nivel local, departamental y nacional, comercializando ropa deportiva, para hombres ymujeres, de alta calidad, diferentes diseños y precios económicos al consumidor, ofreciendo un buen servicio de post venta y extendiendo artículos deportivos en general.
Misión

Satisfacer las necesidades de nuestros clientes, produciendo y comercializando ropa deportiva de alta calidad, cumpliendo con nuestros compromisos y orientando a nuestros usuarios a mejorar su imagen para posicionarnos como...