Haber

Una organización comercial necesita analizar si es rentable y propicio invertir en un proyecto el cual se ha estimado ventas del primer año en 140,000 unidades con un crecimiento del 5% anual. Departe de ingeniería se proyecta que los costos unitario de materias primas es de $6,250 y de empaque es por $350. En lo que representa la inversión se considera (en millones de pesos) terreno por 1562.8;edificios por 1116; maquinaria 892.8; muebles 246.8; equipos oficina 486.5. Entre costos y gastos anuales se estima mano de obra directa 315; administración y ventas 253.1; GIF 157.4; Pre operativos16. Los niveles de inventario de seguridad para P.T de 15 días de producción anual; materias primas de 30 días; empaques de 45 días.
El dtpo. Financiero proporciona la información acordada con elconsejo directivo: Para la inversión se debe considerar las fuentes de financiamiento aplicadas a cada ítem.: terreno con emisión de acciones comunes edificios 30% préstamo y 70% emisión de bonos;maquinaria 50% leasing y 50% acciones; muebles y equipos de oficina con emisión de acciones. La tasa de inflación en la planificación de costos y gastos es del 20%. Depreciación con método línea recta yaplicando a edificios 20 años, maquinaria 10 años, muebles 6 años, equipos oficina 5 años. Los dividendos serán del 60% de las utilidades obtenidas durante el año anterior.
Tiempo de amortización dediferidos de 5 años; impuesto sobre la renta 35%.
Las políticas planificadas se refieren al saldo de caja y bancos para financiar 45 días de ppto, de costos y gastos (a excepción de depreciación ylas amortizaciones de diferidos); política crediticia 30 días plazo, ventas al crédito del 25%; comisión de ventas 5%. Periodo de plazo de proveedores de 45 dias.
El financiamiento con leasing cuandono se hace efectiva la opción de compra, la información será aplicable en los costos y gastos. Si se aprovecha la opción de compra, en ese momento se afectara la exigencia de recursos líquidos, los...