Habilidades administrativas

Habilidades administrativas
• TECNICAS: conocimiento y manejo de ciertas herramientas o procedimientos.
• HUMANAS: relacionarse y trabajar con personas.
• CONCEPTUALES: tener una visión global y poder identificar qué es lo realmente importante
• DE DISEÑO: saber solucionar problemas


Habilidades administrativas
Habilidad Técnica
Es el conocimiento y la pericia para realizaractividades que incluyen métodos, proceso y procedimiento. Por lo tanto, representa trabajar con determinadas herramientas y técnicas, por ejemplo los mecánicos trabajan con herramientas y sus supervisores deben tener la capacidad de enseñarle como usarla.
Habilidad Humana
Es la capacidad para trabajar con personas: es el esfuerzo cooperativo: es el trabajo en equipo: es la creación de un ambiente en quelas personas se sienten segura y libres para expresar sus opiniones.
Habilidad Conceptual
Es la capacidad de ver la imagen del conjunto de reconocer los elementos importantes en una situación y comprender las relaciones entre ellos.
Habilidad De Diseño
Es la capacidad para solucionar problemas en forma tal que la empresa se beneficie. Para ser eficiente, en particular en los nivelesorganizacionales más altos. Los gerentes deben estar en posibilidad de ser algo más que ver el problema. Necesitan tener además la habilidad de un buen ingeniero de diseño para encontrar una solución práctica para él

Habilidad Técnica Es el conocimiento y la pericia para realizar actividades que incluyen: -métodos -proceso -procedimiento. Por lo tanto, representa trabajar con determinadas herramientas ytécnicas, por ejemplo los mecánicos trabajan con herramientas y sus supervisores deben tener la capacidad de enseñarle como usarla.




Habilidad técnica:
Concepto 1: Habilidad para usar procedimientos, técnicas y conocimientos de un campo especializado. (Administración, Pearson Educación, Stoner, Freeman, Gilbert JR.)
Concepto 2: Es el conocimiento y la pericia para realizar actividadesque incluyen métodos, proceso y procedimiento. Por lo tanto, representa trabajar con determinadas herramientas y técnicas. (El proceso administrativo, Mc Graw – Hill Book Company.)
Concepto 3: Capacidad de aplicar métodos, procedimientos y técnicas específicas en un campo especializado. Los administradores hace uso de las habilidades técnicas en distintos grados sin embargo genralmente lesinteresa identificar y desarrollar las habilidades técnicas que deben poseer los demás miembros de la organización. (Hellriegel Don, Administracion)
Concepto mío: Es el conocimiento para realizar actividades que requieren de un proceso o métodos.
Habilidad humanista:
Concepto 1: habilidad para trabajar con otros, entenderlos y motivarlos, sean personas o grupos. (Administración, Pearson Educación,Stoner, Freeman, Gilbert JR.)
Concepto 2: Es la capacidad para trabajar con personas: es el esfuerzo cooperativo: es el trabajo en equipo: es la creación de un ambiente en que las personas se sienten segura y libres para expresar sus opiniones. (El proceso administrativo, Mc Graw Hill Book Company.)
Concepto 3: Los administradores tienen el compromiso permanente de promover motivar y dirigir elpotencial humano de la organización hacia el cumplimiento de objetivos, fomentando el crecimiento y la realización individual y grupal. Su estrecha relación con el recurso humano hace de las habilidades interpersonales elementos indispensables para el desempeño de sus funciones. (Hellriegel Don, Administracion)
Concepto mío: Es la capacidad de trabajar con otras personas, entenderlos y podermotivarlos en el área que se trabaje.
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Habilidad conceptual:
Concepto 1: habilidad para coordinar e integrar todos los intereses y actividades en una organización. (Administración, Pearson Educación, Stoner, Freeman, Gilbert JR.)
Concepto 2: Es la capacidad de ver la imagen del conjunto de reconocer los elementos importantes en una...