Habilidades Básicas De Liderazgo

Habilidades básicas del liderazgo
Sergio Antonio Méndez Islas
Para lograr un desarrollo y práctica del liderazgo exitoso, una de las principales claves con las que cuenta el líder son sus habilidades para llevarlo a cabo; siendo de vital importancia que se practiquen y se desarrollen de manera efectiva, algunas innatas y otras de aprendizaje. La habilidad para reconocer nuevas ideas, y debeneficio para la organización son muy importantes, y lograr que sean implementadas coloca a un buen líder delante de los demás a una distancia muy considerable. Las grandes y exitosas organizaciones de hoy en día requieren gente entusiasta y emprendedora con hambre de crear cambios y lograr metas a corto plazo.
Las habilidades básicas que mencionaremos y explicaremos brevemente en este documento sonlas siguientes:
a) Aprender de la experiencia: Esta habilidad se fomenta creando oportunidades para obtener retroalimentación, tomarse una elasticidad de 10%, aprender de los demás mundos, mantener un registro de los sucesos diarios del liderazgo y tener un plan de desarrollo. Frecuentemente los líderes necesitan más retroalimentación que sus propios seguidores para poder aprender de susexperiencias y esto se obtiene creando oportunidades a sus colaboradores. No basta con que el líder se crea como una persona abiertas, lo más importante es que los demás lo perciban como accesible y sincero. Pueden tomar pruebas psicológicas y las pueden usar para solicitar de manera sistemática la retroalimentación de sus seguidores. La elasticidad de 10% se refiere a extender el comportamiento personalmás allá de la zona de confort. Los beneficios que se obtienen son que los líderes pueden ampliar su repertorio de habilidades, por consecuencia su efectividad es elevada. Un cambio real de 10% en la conducta puede hacer una diferencia enorme en efectividad, el desempeño de manera promedio y de manera excepcional es tan sólo el 10%. Los líderes aprenden de los demás al observar de manera activala manera en que las personas seleccionan y manejan diferentes retos y situaciones, incluso los que parecen demasiado triviales también son importantes.
Manteniendo un registro es otra de las formas en que los líderes pueden obtener experiencias y conservar su aprendizaje, los registros deben de incluir entradas incluyendo comentarios con frases representativas e interesantes, artículos deperiódicos, anécdotas, reflexiones acerca de sucesos personales, manejo de alguna situación, solución de algún problema, tipos de reacciones de algunas personas en cuanto a alguna situación en particular, además de los pensamientos que los propios líderes den sobre alguna lectura o texto del liderazgo, experiencias personales, etc. Realizar de un plan de desarrollo ayuda a los líderes a establecerprioridades en cuanto a la importancia de las distintas metas de tal manera que sus esfuerzos puedan colocarse en áreas donde haya mayores oportunidades de obtener beneficios. Los líderes deben buscar áreas de oportunidad para llevar a cabo sus planes de acción, deben ejercer el control sobre los sucesos hasta dónde sea posible y no permitir que los sucesos ejerzan el control sobre ellos.
b) Lacomunicación: Según Bass (1994) (Hughes, R., Ginnett, R. y Curphy, G.2007, p.438) definió la efectividad de la comunicación como el grado en que alguien dice a los demás algo y se asegura de que ellos entiendan lo que se ha dicho. La comunicación efectiva involucra la habilidad de transmitir y recibir la información con una probabilidad de que el mensaje pensado ha sido transmitido de quien lo envía aquien lo recibe. Es una de las habilidades más importantes del liderazgo ya que el líder necesita comunicar sentimientos, ideas, solicitar ideas de sus seguidores, convencer a los demás, tomar decisiones organizacionales importantes, etc. El proceso de la comunicación comienza con una intención de intercambiar cierta información con los demás, pero se puede o no transmitir de manera correcta...