Habilidades Competencias Hunanas

Introducción a la Administración y a las Organizaciones

Introducción a la Administración y a las organizaciones
Lic. Rodolfo Alejandro Figueroa
Administración
Instituto Superior Técnico de Estudios Económicos de Cuyo

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Introducción a la Administración y a las Organizaciones

INDICE TEMATICO
INTRODUCCION
I. ADMINISTRACIÓN
A. Nivel de Análisis de la Administración
B. Enfoques dela Administración
C. Objetivos de la Administración
D. La Administración como Proceso
E. Funciones y Áreas Funcionales
1. Áreas o Funciones Básicas
2. Áreas o Funciones de Servicios Auxiliares
F. Ciencias de la Administración
II. ORGANIZACIÓN
1. Concepto
2. Función de las Organizaciones
3. Análisis Organizacional
4. Tipos de Organizaciones
III. EL ADMINISTRADOR
1. Características
2.Roles de la Administración
3. Habilidades Administrativas
4. El Administrador desde la perspectiva de Sistemas
5. El Administrador desde la perspectiva de Contingencia
6. Múltiples perspectivas del trabajo de El Administrador

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Introducción a la Administración y a las Organizaciones

INTRODUCCION
Estetrabajo pretende introducirnos en los conceptos básicos que hacen a
nuestra disciplina, la ADMINISTRACIÓN, y de su objeto de estudio las
ORGANIZACIONES.
Para ello analizaremos los aportes teóricos relacionados con nuestra
disciplina, con foco en los siguientes conceptos clave:
I. Administración
II. Organización
III. Administrador

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I. ADMINISTRACIÓN
“La Administración es un conjunto de conocimientos pertenecientes
al campo de las ciencias sociales que estudia la dirección y el funcionamiento de
todo tipo de organizaciones: privadas, públicas y Organizaciones No
Gubernamentales (ONGs). También se ocupa de otros sistemas administrables,
talescomo proyectos u otros emprendimientos generados por individuos (Plan
Estratégico Vitivinícola, Programa de Jefes y Jefas de Hogar, radicación de una
planta industrial, etc.).”
La Administración es el órgano de la institución. Carece de función
propia y en realidad no tiene existencia autónoma. Nada significa la Administración
separada de la institución a la cual sirve.
A. Nivel de Análisis dela Administración
Comprende dos niveles de análisis:
1. Análisis Teórico: Nos permite a nivel científico explicar el comportamiento de
las organizaciones en general.
2. Tecnologías de conducción: Estas tecnologías son aplicables para optimizar
EFICACIA, EFICIENCIA, PRODUCTIVIDAD O RESULTADOS (económico,
social o de otra naturaleza) en las diversas áreas de una organización.
• EFICACIA: Esel cumplimiento de los objetivos.
• EFICIENCIA: Es el logro de las metas con la menor cantidad de
recursos.
• PRODUCTIVIDAD: Es la relación producto-insumos en un período
específico con la debida consideración de la calidad. Esto puede
expresarse de la siguiente manera:
Producto
Productividad = _____________ (en un período específico y considerando
Insumos
la calidad)
Esta fórmula indicaque la productividad puede elevarse:
1. Incrementando los productos con los mismos insumos.
2. Reduciendo los insumos pero manteniendo los mismos
productos.
3. Incrementando los productos y reduciendo los insumos para
obtener un cambio favorable en la relación entre ellos.
Figura A1
Eficiencia y eficacia
En la Administración
Eficiencia (medios)

Eficacia (fines)

Uso de RecursosLogro de Metas

Desperdicio alto

Desperdicio bajo

Logros altos

Logros bajos

La Administración se
esfuerza por: Desperdicio
bajo de recursos (alta
eficiencia) logro alto de
metas (alta eficiencia)
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Las organizaciones hacen uso de varios...