Habilidades conceptuales

· Habilidades conceptuales, humanas y técnicas.
Conceptuales:
Dentro de esta educación, en especial para los administradores de empresas, se considera de gran importancia el desarrollo dehabilidades conceptuales.
Estas comprenden la habilidad de ver una organización como un todo, de entender cómo las partes se complementan y dependen unas de otras, cómo la organización se relaciona con elmedio externo y cómo los cambios en una parte afectan al resto.
Los administradores Necesitan de una mentalidad estratégica para ser exitosos en el ambiente de negocios actual. Deben ser capaces derecoger y procesar gran cantidad de información, en la cual deben encontrar los hechos requeridos para tomar decisiones exitosas.
Las habilidades conceptuales o de pensamiento incluyen:
Pensarestratégicamente. Es decir, considerar un amplio rango de factores internos y externos cuándo se resuelven problemas y se toman decisiones.
Analizar los asuntos. Es decir, recoger información relevantesistemáticamente, manejar las complejidades y percibir relaciones entre los problemas o asuntos, buscar información de otros y usar una lógica precisa en el análisis.
Usar un juicio sensato. Es decir, tomardecisiones razonables y a tiempo, tomar decisiones en condiciones de incertidumbre.
Innovar. Es decir, generar nuevas ideas, ir más allá del status quo, reconocer la necesidad de enfoques nuevos omodificados, poner juntas las perspectivas y enfoques y combinarlos de forma creativa.

Las habilidades conceptuales tienen que ver con la visión holística y sistémica de la organización, su medioambiente interno y externo, los vínculos con la comunidad próxima y la sociedad en general, y las interrelaciones e interdependencias. Dichas habilidades también están vinculadas con el pensamientoestratégico; el análisis relacional de los asuntos; la creatividad y los métodos rigurosos de pensamiento acerca de nuevos problemas no estructurados; la innovación o generación de nuevas ideas y la...