“Habilidades de comunicación y aprendizaje colaborativo”

“Habilidades de comunicación y aprendizaje colaborativo”

“Habilidades de comunicación y aprendizaje colaborativo”
En el equipo exiten diferentes estilos de comunicación: 1) ESTILO FUNCIONAL (ESTILO F):
Prioriza los intereses de las personas y de las relaciones.
2) ESTILO NORMATIVO (ESTILO N): Prioriza el orden, la acción y las reglas.
3) ESTILO ANALÍTICO (ESTILO A): Prioriza las ideas ylas teorías.
4) ESTILO INTUITIVO (ESTILO I): Prioriza los procesos y la visión global.
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El que predomina mas en los miembros del equipo es el de el estilo Normativo. Que es en
el aspecto de estar bien utilizado. Orientarse para cumplir objetivos y resolver problemas.

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Dar opiniones controvertidas.

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Mantener orden y disciplina.

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Pedir directamente lo deseado.

•Respetar y hacer respetar los compromisos.

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Confrontar incongruencias e inconsistencias.

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Defender derechos propios y ajenos.
Ser organizado y ordenado.

Existen distintos aspectos necesarios para un adecuado trabajo en equipo, entre ellos podemos
mencionar:
Liderazgo efectivo, es decir, contar con un proceso de creación de una visión del futuro que tenga
en cuenta los intereses delos integrantes de la organización, desarrollando una estrategia racional
para acercarse a dicha visión, consiguiendo el apoyo de los centros fundamentales del poder para
lograr lo anterior e incentivando a las personas cuyos actos son esenciales para poner en práctica
la estrategia. Promover canales de comunicación, tanto formales como informales, eliminando al
mismo tiempo las barrerascomunicacionales y fomentando además una adecuada
retroalimentación.
Existencia de un ambiente de trabajo armónico, permitiendo y promoviendo la participación de los
integrantes de los equipos, donde se aproveche el desacuerdo para buscar una mejora en el
desempeño
Formación de equipos
Cinco cuestiones a considerar en la formación de equipos a la hora de poner en práctica
propuestas deaprendizaje colaborativo en la formación de equipos de trabajo, para que funcionen
eficientemente y permitan el desarrollo del aprendizaje colaborativo. El aprendizaje colaborativo es
aquél que se desarrolla a partir de propuestas de trabajo grupal.
Condiciones que deben reunir los miembros del equipo:
Todos los integrantes del equipo deben saber que son parte de un grupo; por lo mismo, deben
cumplircada uno su rol sin perder la noción del equipo. Para ello, tienen que reunir las siguientes
características:
1. Ser capaces de poder establecer relaciones satisfactorias con los integrantes del equipo.

2. Ser leales consigo mismo y con los demás.
3. Tener espíritu de autocrítica y de crítica constructiva.
4. Tener sentido de responsabilidad para cumplir con los objetivos.
5. Tenercapacidad de autodeterminación, optimismo, iniciativa y tenacidad.
6. Tener inquietud de perfeccionamiento, para la superación

Rol del líder: mentor en el trabajo en equipo
El líder es el que moldea o da forma a la estructura de cada grupo. Con su conducción el líder
puede o no formar grupos de personas que funciones como EQUIPO DE TRABAJO.
El líder basado en el lema DIVIDE Y REINARAS, gobiernacon éxito el grupo de trabajo pero no
produce equipos, sólo agrupa personas para realizar una tarea. El buen líder con su accionar
desarrolla equipos de trabajo, utilizando la mezcla adecuada de lealtad, motivación y confianza que
todo ser humano necesita para creer y emprender en pos de los objetivos grupales.
La diferencia entre un grupo de personas y un equipo de trabajo es la determina laeficiencia de
una empresa.
Ventajas del trabajo en equipo
Ø Quienes creen que un equipo de trabajo deben formarlo gente con formas de pensar y actuar
semejantes están equivocados. Lo fundamental es que lo integren personas distintas.
Ø Cada uno de los miembros del equipo debe aportar ideas diferentes para que las decisiones de
carácter intelectual u operativo que tome la organización sean...