Habilidades De Interaccion En Gerentes
VICERRECTORADO ACADÈMICO
FACULTAD DE CIENCIAS POLÌTICAS, ADMINISTRATIVAS Y SOCIALES
ESCUELA DE PSICOLOGIA
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HABILIDADES DE INTERACCIÓN SOCIAL EN GERENTES DE EMPRESAS
DEL SECTOR PETROLERO
Trabajo Especial de Grado presentado por
Andrea Nava Rondón
Maracaibo, Diciembre 2010
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RHabilidades de Interacción Social en Gerentes de Empresas del Sector
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Petrolero
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Trabajo Especial de Grado para
optar al título de psicólogo
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Andrea Chiquinquirá Nava Rondòn
C.I: 19.546.837
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DEDICATORIA
Este proyecto de investigación se lo dedico primero a Dios, a La virgen y a
todos los arcángeles y Jesús.
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Se lo dedico por otra parte a esa luz que nunca me abandona y que me ha
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apoyado (y lo seguirá haciendo) a cada instante de mi vida: Mi madre. Te debo
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toda mi carrera, las amanecidas transcribiendo la tesis y/o trabajos varios, el
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transporte para todo lo que tuve que hacer y mas que todo la motivación para
llevar a cabo cada tarea que estainvestigación me proponía.
Se lo dedico a mi padre, por apoyarme en los momentos difíciles y aguantar mi
estrés por la tesis. Dejé la tesis para estar contigo, para cuidarte y eso me causó
problemas que comparados con verte sano y junto a mí se dispersan como la
mala energía.
III
AGRADECIMIENTOS
Agradezco únicamente a mi tutor Antonio Barrios por su ayuda incondicional,
por haberdedicado millones de tardes enteras de su tiempo para descansar a
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explicarme estadística y orientarme. Él refleja la esencia de lo que todo docente de
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una cátedra de investigación debería ser.
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INDICE GENERAL
TÌTULO
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTO
ÌNDICE GENERAL
ÍNDICE DE CUADROS
ÍNDICE DE TABLAS
ÍNDICE DE ANEXOS
RESUMEN
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CAPÌTULO I: FUNDAMENTACIÓN
Planteamiento y formulación del problema
Objetivos de la investigación
Objetivo general
Objetivos específicos
Justificación de la investigación
Delimitación de la investigación
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CAPÌTULO II: MARCO TEÓRICO
Antecedentes de la investigación
Basesteóricas de la Investigación
1. Gerente Definición
2. Gerentes Frente a Líderes
3. Género y liderazgo
4. Habilidades gerenciales
5. Inteligencia emocional y eficacia en el liderazgo
6. Inicio Habilidades de Interacción social
7. Relación entre la inteligencia social y la inteligencia emocional
8. Habilidades de interacción de la inteligencia social
8.1.- Consciencia Situacional
8.2.-Empatía8.3.-Claridad
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84.-Autenticidad
8.5.-Presencia
Mapa de Variable
CAPITULO III: MARCO METODOLÓGICO
Tipo y Nivel de la investigación
Diseño de la investigación
Sujetos de la Investigación
Población
Definición Operacional de las Variables
Técnica de Recolección de Datos
Descripción del InstrumentoPropiedades Psicométricas
Procedimiento
Consideraciones Éticas
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CAPITULO IV
Análisis y Discusión de resultados
Conclusiones
Limitaciones
Recomendaciones
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REFERENCIAS BIBLIOGRÀFICAS
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ANEXOS
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VI
ÍNDICE DE CUADROS
Cuadro N°1: Mapa de variable
Cuadro N°2:Población
Cuadro N°3: Baremo
Cuadro Nº 4 Baremo Conciencia Situacional
Cuadro Nº5 Baremo Presencia
Cuadro Nº6 Baremo Autenticidad
Cuadro Nº7 Baremo Claridad
Cuadro Nº8 Baremo Empatía
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ÍNDICE DE TABLAS
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Tabla N°1 Estadística descriptiva de la variable Habilidades de
interacción...
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