habilidades de pensaiento
LIDERAZGO
EN FUNCIÓN DE LA
TOMA DE
DECISIONES
AUTÓCRATA
• Un líder autócrata asume toda la
responsabilidad de la toma de
decisiones.
• Inicia las acciones, dirige, motiva ycontrola al subalterno.
• La decisión se centraliza en el líder.
• Puede considerar que solamente él es
competente y capaz de tomar decisiones
importantes.
• Puede sentir que sus subalternosson
incapaces de guiarse a sí mismos.
• La respuesta pedida a los subalternos es
la obediencia y apego a sus decisiones.
• El autócrata observa los niveles de
desempeño de sus subalternos conla
esperanza de evitar desviaciones.
PARTICIPATIVO
• Cuando un líder adopta el estilo
participativo, utiliza la consulta, para
practicar el liderazgo.
• No delega su derecho a tomardecisiones finales y señala líneas
específicas
a
sus
subalternos,
consulta sus ideas y opiniones sobre
muchas decisiones que les incumben.
• Cuando un líder adopta el estilo
participativo,utiliza la consulta, para
practicar el liderazgo.
• Escucha y analiza seriamente las
ideas de sus subalternos y acepta sus
contribuciones siempre que sea
posible y práctico.
• El líderparticipativo cultiva la toma de
decisiones de sus subalternos para que
sus ideas sean cada vez más útiles y
maduras.
• Impulsa también a sus subalternos a
incrementar su capacidad de auto control y
losinsta a asumir más responsabilidad
para guiar sus propios esfuerzos.
• El líder participativo cultiva la toma de
decisiones de sus subalternos para que
sus ideas sean cada vez más útiles ymaduras.
• Es un líder que apoya a sus subalternos y
no asume una postura de dictador.
• Sin embargo, la autoridad final en asuntos
de importancia sigue en sus manos.
RIENDA
SUELTA
• Medianteeste estilo de liderazgo, el líder
delega en sus subalternos la autoridad
para tomar decisiones.
• Puede decir a sus seguidores "aquí hay
un trabajo que hacer. No me importa cómo
lo hagan con...
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