Habilidades del administrador de proyectos

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La Administración de proyectos implica el desarrollo del proyecto mediante una organización muy clara de participantes llamados stakeholders que son individuos y organizaciones que estáninvolucrados o pueden verse afectados por las actividades del proyecto, siendo los principales:
• El administrador del proyecto
• El líder del proyecto
• El equipo de trabajo
• Elcliente interno y externo
• Quién recibirá el beneficio del proyecto (Owner)
• Quién patrocinará  el proyecto (Sponsor)
• Los proveedores de materiales
El administrador de proyectos puedeadministrar un proyecto o un programa, que es un grupo de proyectos administrados coordinadamente.
El administrador de proyectos es el individuo responsable de administrar el proyecto:
[pic]Decide eimplementa las formas y medios para utilizar eficientemente los recursos en el logro de objetivos predeterminados
Funciones
• Planear
• Calendarizar
• Motivar
• Controlar
Eladministrador de Proyectos es único:
▪ Administra actividades no repetitivas y temporales

▪ Frecuentemente actúa independientemente de la organización formal
▪
El Administrador de Proyectos
•Acepta la completa responsabilidad del éxito del proyecto
• Es la liga directa con el cliente y con el patrocinador del proyecto
• Provee dirección, coordinación e integración del equipo detrabajo
• Es responsable del desempeño del proyecto compuesto por el alcance, el tiempo, el presupuesto y la calidad.
• Asegura la negociación y balance entre los requerimientos del proyecto:Tiempo, costo y desempeño

Sus actividades están enfocadas al éxito del proyecto:
• Es el responsable del registro del avance del proyecto
• Comunica el estado del proyecto a todos losinvolucrados
• Debe asegurar la identificación de los problemas a tiempo, de tal manera que puedan ser resueltos
• Administra las prioridades del proyecto a través de acciones para reducir...