Habilidades del administrador de proyectos

HABILIDADES DEL ADMINISTRADOR DE PROYECTOS

La Administración de proyectos implica el desarrollo del proyecto mediante una organización muy clara de participantes llamados stakeholders que sonindividuos y organizaciones que están involucrados o pueden verse afectados por las actividades del proyecto, siendo los principales:
• El administrador del proyecto
• El líder del proyecto
• Elequipo de trabajo
• El cliente interno y externo
• Quién recibirá el beneficio del proyecto (Owner)
• Quién patrocinará el proyecto (Sponsor)
• Los proveedores de materiales
El administradorde proyectos puede administrar un proyecto o un programa, que es un grupo de proyectos administrados coordinadamente.
El administrador de proyectos es el individuo responsable de administrar elproyecto:
Decide e implementa las formas y medios para utilizar eficientemente los recursos en el logro de objetivos predeterminados
Funciones
• Planear
• Calendarizar
• Motivar
• ControlarEl administrador de Proyectos es único:
 Administra actividades no repetitivas y temporales
 Frecuentemente actúa independientemente de la organización formal

El Administrador de Proyectos• Acepta la completa responsabilidad del éxito del proyecto
• Es la liga directa con el cliente y con el patrocinador del proyecto
• Provee dirección, coordinación e integración del equipo detrabajo
• Es responsable del desempeño del proyecto compuesto por el alcance, el tiempo, el presupuesto y la calidad.
• Asegura la negociación y balance entre los requerimientos del proyecto:Tiempo, costo y desempeño

Sus actividades están enfocadas al éxito del proyecto:
• Es el responsable del registro del avance del proyecto
• Comunica el estado del proyecto a todos los involucrados• Debe asegurar la identificación de los problemas a tiempo, de tal manera que puedan ser resueltos
• Administra las prioridades del proyecto a través de acciones para reducir el riesgo de las...