habilidades del aprendizaje








Actividades:
Actividad 5. Taller: Avance 3 de la evidencia final de aprendizaje. Primera parte
Actividad 6. Taller: Avance 3 de la evidencia final de aprendizaje. Segunda parte
Actividad 7. Taller: Avance 3 de la evidencia final de aprendizaje. Entregar en Taller.

Nombre del alumno:
Juan José Balderrama Pastrana


Materia:
Habilidades del pensamiento


Grupo:TM-HPE-1203-019


Carrera:
Ing. En Telemática


Fecha:
10 de octubre de 2012


Lugar:
San José del Cabo, Baja California Sur.






















ANÁLISIS DE OPCIONES


Opciones de solución documentadas en el Avance 2 del Taller.
Precisión de las opciones

Puede hacerse de inmediato
Debe esperar
Argumentos
1.-integrar técnico capacitados en la zona

Setiene que esperar, pero se debe de realizar
Esto por el momento no es de vital importancia ya que tenemos un técnico que será nuestro jefe inmediato, pero necesitamos otras herramientas de vital importancia.
2.-Integrar una afiliada mas en la zona fronteriza

Se tiene que esperar.
El integrar una afiliada es de extremos si tenemos más de la demanda el cual, será otra opción.
3.- integrar unalmacén de reciclaje sin envió a almacén matriz
Esta opción se debe realizar a la brevedad.

Ya que nosotros tenemos los recursos suficientes para dotar de la zona fronteriza un almacén con características similares a almacén matriz, nos ahorraríamos en envíos de zona fronteriza a almacén matriz.
4.- realizar servicios por proyectos hasta cubrir la demanda

Se tiene que esperar
Esto serácuando tengamos las herramientas suficientes para implementar todos los proyectos que se presenten.
5.- Integrar persona administrativo en la zona fronteriza
Debe de realizarse a la brevedad

Ya que tendremos un almacén, necesitamos de personal que nos maneje nominas y los gastos del almacen.












Opciones de solución documentadas en el Avance 2 del Taller.
Precisión de lasopciones

Ventajas
Desventajas
Limitaciones en términos de dinero, tiempo y poder
1.-integrar técnico capacitados en la zona
Tendremos suficiente personal para satisfacer la demanda
Si tenemos poco servicios tendríamos que realizar recorte de personal, o algún problema que tuviera con algunos de los clientes.
Tendríamos que otorgar quincenalmente así como las prestaciones de ley paranuestros colaboradores.
2.-Integrar una afiliada mas en la zona fronteriza
Tendríamos suficiente personal para satisfacer otras zonas en las afuera de las fronteras
Al realizar nuestro almacén en la zona fronteriza no necesitaríamos de esta afiliada, por que solo nos ocasionaría pagos extras.
Al tener la afiliada otorgaríamos mensualmente un pago por concepto de servicios realizados
3.- integrar unalmacén de reciclaje sin envió a almacén matriz
Tendríamos mas eficiencia de entradas y salidas en zona fronteriza, podremos reutilizar las TPV que se retiraron del comercio, nos ahorraríamos en envíos a almacén matriz
No tendríamos desventajas
Tendríamos que renta, o comprar que cumpla con los estándares de calidad de la empresa como socialmente.
4.- realizar servicios por proyectos hastacubrir la demanda
Podremos realizar servicios en menos tiempo
No estaríamos siempre en la zona fronteriza. Solo trabajaríamos sobre volumen de servicio
Pago a los técnicos.
5.- Integrar persona administrativo en la zona fronteriza
Podremos tener administrados los gastos, así como los servicios realizados
Ninguna ventaja
Pago a los administradores, y lo que necesite para un proyecto para laempresa.






MÉTODO COSTO- BENEFICIO


Opciones de solución documentadas en el Avance 2 del Taller
Sombrero amarillo
Beneficios
Sombrero negro
Aspectos negativos
1.-integrar técnico capacitados en la zona
El tener técnicos capacitados, en la zona fronteriza por parte directamente de la empresa, realizaríamos los servicios en tiempo y forma.
Si tenemos más técnicos, de lo que la...