Habilidades Del Ejecutivo De Hoy

HABILIDADES DEL EJECUTIVO DE HOY

MÓDULO: HABILIDADES DEL EJECUTIVO DE HOY

El problema
• Japón: 1945 • Japón hoy:
– Recursos – Territorio – Población
• • • • ¿Cómo es posible? Es unproblema de pensamiento Es un problema de dirección Es un problema de competitividad, de productividad.

-

1985

¿Un problema de dirección?
•Cada vez es más clara la relación entre clima yproductividad

•El jefe o líder es el 80% del pareto en los estudios de clima

•Hoy se reconoce la diferencia entre ser solo jefe y ser lideres

¿?
•Son los líderes los que jalonan transformaciones•Hoy una clave es el autentico trabajo en equipo

•Son los líderes los que conforman, desarrollan y conducen equipos

Ante nuevos paradigamas:
• ¿Qué es el ser humano?
– De ser una pieza delengranaje a ser la esencia del proceso. – De vincular manos a vincular cerebros. – De marcar diferencias a ser la diferencia.

¿Qué es el trabajo? ¿Qué son las empresas , las organizaciones?
¿ Cómoentender el poder y la autoridad?

Poder y autoridad

Conferido por el rol

Conferido por el conocimiento

Derivado del ser

Dos retos del directivo:

Trabajo decidido sobre si mismo, sobresu propio desarrollo, sobre su propio potencial Trabajo decidido, constante (y con fé), para el desarrollo del potencial de su equipo de trabajo

Trabajo consigo mismo:
• En el terreno de lavisión y el sentido. • En su proceso de dominio personal.

• Su capacidad de aprendizaje. • El conocimiento de su negocio y del entorno. • Su capacidad de percepción y atención. • Su capacidad decomunicación y relación. • Su capacidad de pensamiento y creatividad.

Trabajo con otros
• • • • • • Para desarrollar una visión compartida. Para desarrollar su dominio personal. Para desarrollar sucapacidad de aprendizaje. Para mejorar el conocimiento de su negocio. Para incrementar su percepción y atención. Para incrementar su capacidad de comunicación, relación y trabajo en equipo. • Para...