habilidades del pensamiento

Fundamentos de administración
Unidad 2. El Proceso administrativo

Programa de la Asignatura
Fundamentos de administración

Unidad 2
El proceso administrativo

Universidad Abierta y a Distancia de México

1

Fundamentos de administración
Unidad 2. El Proceso administrativo

Índice
3
6
7
9
11
12
14
14
16
17
19
20
24
26
26
28
40
42
43
43
48
49
50
52
52
55
55

Introducción
Planeación
 Concepto
Principios básicos para el proceso de planeación
 Elementos de la planeación
 Técnicas de planeación
Organización
 Concepto
 Principios de organización
 Etapas de organización
 Tipología de la organización
 Técnicas de organización
Dirección
 Concepto
 Principios de dirección
 Etapas de dirección
Control
 Concepto
 Principios de control
 Etapas de control
 Tipos de estándares
Factores que comprende el control
 Tipos de control
 El control aplicado a las áreas funcionales
 Técnicas de control
Cierre de la Unidad
Fuentes de consulta

2

Fundamentos de administración
Unidad 2. El Proceso administrativo

Introducción

Proceso administrativo en las
organizaciones
Fuente: http://goo.gl/xiJzsX

En el mundo de los negocios la base del
funcionamiento de una empresa está centradaen la
labor de quienes lo administran, realizando diversas
acciones con la finalidad de mantenerse en el
mercado.
Básicamente el proceso administrativo es el motor
de toda empresa, el cual consta de cuatro etapas
planeación, organización dirección y control que
tienen que interactuar para alcanzar objetivos
estratégicos que son propuestos justamente por la
administración misma.

El procesoadministrativo es la creación más grande que pudo haberse inventado en la
historia del pensamiento administrativo, ha sido un modelo a seguir por generaciones. Fue
desarrollado y utilizado a finales del siglo XIX y principios del XX por Henry Fayol. A partir
de ese momento, se le ha identificado como la estructura básica de la práctica
administrativa, otorgándosele una capacidad de abstracción mucho másamplia y la
posibilidad de generar conceptos teóricos cada vez más particulares a las necesidades de
las organizaciones.
Para definir el proceso administrativo es necesario saber primero cuáles son los
elementos que lo componen. En este caso, todo proceso como tal está formado por
etapas, un proceso es un conjunto de etapas al igual que un procedimiento, sólo que en
este caso el proceso escíclico, es decir, donde termina la última etapa del proceso se
conecta de nuevo con la primera etapa de tal forma que se repite de nuevo este proceso,
tantas veces como sea necesario en la práctica administrativa. Al repetirse el proceso,
este nuevo proceso viene retroalimentado con el anterior, la última etapa llamada control
sirve para poder planear la nueva jornada de trabajo.
A lo largo del tiempo,los diversos autores del pensamiento administrativo, han atribuido a
la administración, varias etapas, sin embargo, en la actualidad se ha aceptado en la
generalidad, las siguientes: planeación, organización, dirección y control.

3

Fundamentos de administración
Unidad 2. El Proceso administrativo

Planeación
¿Qué se va
hacer?

Control ¿
Cómo se ha
realizado?

Proceso
administrativoOrganización
¿Cómo se va
hacer?

Dirección Ver
que se haga

Cuando se administra una empresa existen dos fases: mecánica y dinámica de la
administración.

Mecánica es la
parte teórica de
la administración
en la que se
establece los
objetivos.

Dinámica se
refiere a cómo
manejar de
hecho el
organismo social.

4

Fundamentos de administración
Unidad 2. El Proceso administrativo

Existen diversas definiciones deproceso administrativo, para fines de esta asignatura se
ha construido la siguiente:
Proceso administrativo: conjunto de fases o etapas que permiten que se lleve a cabo la
práctica profesional de la administración.

Sin duda alguna el proceso administrativo al no ser sólo un instrumento para el logro de
objetivos, permitirá al futuro profesional:

Mantener una disciplina
en la operación de...