Habilidades Directiva

HABILIDADES PERSONALES | HABILIDADES INTERPERSONALES | HABILIDADES DE GRUPO |
* Capacidad en la toma de decisiones * Saber negociar (no importa que el rol que cumpla siempre estamosnegociando). * Tener pensamiento estratégico * Ver el panorama completo a mediano y largo plazo. * Ser un experto en el tema que maneja * Ser apasionado en su trabajoEn lo social: * Capacidad decomunicación * Ser capaz de gestionar la impopularidad de decisiones correctas.Las habilidades personales se dividen en dos * Habilidades intelectualesSon aquella que necesitan para realizar unahabilidad mental;Ejemplo: los exámenes de coeficiente de inteligencia que están diseñados para evaluar las habilidades intelectuales generales de un individuo. * Habilidades físicasAdquieren importanciapara cumplir compuestos menos calificados y mas rutinarios; ejemplo: trabajos que requieren vigor destreza manual fuerza de piernas y dote semejantes.Autor: Stephen P. RoblansComportamientoorganizacional | Son las que permiten tener una mejor comunicación con otras personas. La más importante en destacar son: la empatía, las emociones y la sociabilidad. * Emptia: es una habilidadimportantísima y la casi única que no confiere en la cualidad humana. * Las emociones: las personas no se mueven por lógica si no generalmente se mueven por las emociones. * Sociabilidad: es el punto quese podría considerar directo en las relaciones interpersonales. | Los requisitos básicos para trabajar en grupo es la capacidad de formar y desarrollar un equipo eficaz, empleo de habilidadesnecesaria, para los objetivos y tareas claramente competitivas por todos de carácter cooperativo. * Compromiso de todos los miembros para los objetivos establecidos. * Comunicación abierta, precisa yeficaz de ideas y de sentimientos. * confianza aceptación y apoyo elevado entre los miembros. * Aprovechamiento de las capacidades. * Conocimientos y experiencias y habilidades de los miembros....