HABILIDADES DIRECTIVAS 1 LIDERAZGO

INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL
TERCER SEMESTRE

MATERIA:
HABILIDADES DIRECTIVAS I
CATEDRATICO:
LIC. ROLANDO CASTILLA IBARRA

ALUMNO:
JOSE ALBERTO SANTIAGO CRUZ

UNIDAD:
VII
-LIDERAZGOFECHA:04-DICIEMBRE-2015

CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LIDERAZGO
LIDERAZGO

Liderazgo El liderazgo es la
cualidad innata de organizar y
dirigir un conjunto de personas
de diferentes orígenes para
lograr unobjetivo común.

FORMAL

Es el que se da con
relación al puesto en
una organización.

INFORMAL

Es la influencia que se
ejerce sobre otras
personas sin ser su jefe.

EL PODER Y EL USO INTELIGENTE DE LAINFLUENCIA

“El Liderazgo inicia con el respeto a los demás”
Ulna mejor manera de influir ante
los subordinados es el respeto asi
mismo y hacia los demas

*CONFIANZA

CREA

ESTO CREA

RESPETO

CREANECESIDAD
DE
CONTROL

Y la cooperacion
elimina la:

COOPERACION

LIDERAR EL CAMBIO POSITIVO

UNA VEZ LOGRADO UN CAMBIO FAVORABLE , ES
NECESARIO MANTENERSE SIEMPRE EN LA META

EL LIDER
SE
HACE

NACEUN VERDAERO LIDER LO DEFINE SU:

Por lo tanto

EL LIDER NACE Y SE HACE

QUE DEFINE AL
LIDER CONTRA EL
COACHING
Ejemplo del proceso
de Liderazgo

Convivencia y negociador.
Gran negociador
ExigenteHonestidad
Coherente
Responsible
Prudente
Realista
Justo
Humanista
Sencillez
Accesible
Generoso
Sentido de pertenencia

Coach:

Entrenador y la persona o grupo
implicados en dicho proceso
buscan elcamino más eficaz para
alcanzar los objetivos fijados
usando sus propios recursos y
habilidades.[

METODOS Y TECNICAS

*Charlas motivacionales.
*Seminarios.
*Talleres
*y prácticas supervisadas.EJEMPLOS DEL PROCESO DE LIDERAZGO

CARACTERISTICAS

*PERSONA DE ACCCION
*PRO ACTIVO
*COMUNICADOR
*PRUDENTE
*ACCESIBLE
*LEAL
*CAPACIDAD DE MANDO

HABILIDADES REQUERIDAS EN EL LIDERAZGO

*Conocimiento delcódigo de conducta
*Conocimiento de los valores
* Conocimiento de las áreas y personas
* Capacidad de atención y respuesta
* Conocimiento de las metas y estrategias

RESPONSABILIDADES

VERTIENTES DE...