habilidades directivas aplicadas

HAB ILIDADES DIRECTIVAS APLICADAS A EL PROPIO AMBIENTE DE TRABAJO.

Ser un líder, es una cualidad que pocas personas tienen,,el poder convencer a una persona o a un grupo es una herramientaexcelente para alcanzar objetivos determinados o podría ser la causa de un seguro fracaso, el tener a un grupo integrado es la manera ideal para trabajar e independientemente de los objetivos, se crea unambiente laboral idóneo para desarrolarse.
El poder de mando es un concepto que vienen ligado al liderazgo pero en mi personal punto de vista hay lideres impuestos a los que no necesariamentetenga las características para poder llamarse como tal, los lideres impuestos llegan a ser un fracaso. La motivación principal de este curso es poder aprender las técnicas correctas para llegar a ser unbuen líder y contar con un poder de mando natural y no de imposición.
Al llevar los conocimientos para aplicarlos a mi actual empleo es ahí donde el reto de aplicar los conocimientos aprendidos sevuelve mas complejo, en mi situación personal, soy el emprendedor de un negocio de compra de metales y desperdicios industriales el cual empece desde cero y poco a poco he ido conformando un negociocon mayor amplitud que al inicio.
La habilidad negociadora es fundamental ya que al tratar de cerrar una compra o venta con un cliente potencial, la forma de visualizar sus necesidades, cubrir susrequermientos desplegar la técnica adecuada para negociar, si hay que atacarlo de manera directa, si es necesario persuadirlo tener en cuenta la jerarquía de con quien se negocia teniendo en cuentasus posibilidades y alcances para la toma de decisión, el fin es llevarlo por el camino que a uno le conviene tomar, es lo que uno como negociador debe de tener en cuenta al momento de presentar unapropuesta ganar ganar haciéndolo notar para obtener las respuestas esperadas.
La capacidad de escuchar es lo que he puesto en practica en mis negociaciones, escuchar para poder hacer una propuesta...