Habilidades directivas y gerenciales guía

Liderazgo

Es el proceso de influir y apoyar a los demás para que trabajen entusiastamente en favor del cumplimiento de los objetivos.

Coaching

Es un sistema que incluye conceptos,estructuras, procesos, herramientas e instrumentos de medición y grupos de personas; comprende también un estilo de liderazgo, una forma particular de seleccionar gente o crear grupos de personas en desarrollo.I.E

Es la capacidad para reconocer sentimientos propios y ajenos, y la habilidad para manejarlos
Negociación
Es un proceso de comunicación bilateral con el propósito de llegar a una decisiónjusta.

Rasgos elementales del Líder Efectivo.
Deseo de dirigir
Carisma
Afectividad positiva (calidez)
Impulso personal
Honestidad e integridad
Capacidad cognoscitiva
Flexibilidad ycapacidad de adaptación
Conocimientos de administración
Seguridad de uno mismo
Creatividad y originalidad

Habilidades que debe valerse un líder.
Habilidad Técnica
Habilidad Humana
Habilidad deConceptualización

Líderes Positivos y Negativos
Positivos: Enfatizan en las retribuciones económicas o de otra naturaleza
Negativos: Enfatizan en las sanciones.(actitudes dominantes y desuperioridad)

Autoliderazgo
La dirección de uno mismo en el desempeño de tareas naturalmente motivadoras y la conducción de uno mismo en la realización de labores necesarias pero no naturalmenteretribuyentes.

Superliderazgo
El trabajar activamente con los subordinados buscando generar líderes dentro de los subordinados.
Teoria XY
A los seres humanos por termino medio no les gusta trabajar y ladirección debe motivarlos o forzarlos a ello.
El trabajo es natural y agradable al ser humano especialmente si puede usar sus talentos, como la imaginación y la creatividad en el.

Elementos de laNegociación
Información
Tiempo
Poder

Componentes Básicos de la IE
capacidad de percibir
valorar
expresar emociones con precisión
capacidad de poder experimentar

Valoraciones

Las...