Habilidades Directivas

Páginas: 8 (1878 palabras) Publicado: 21 de mayo de 2013



Ensayo

Ensayo
Origen del conflicto
El conflicto ocurre cuando individuos o grupos no obtienen lo que necesitan o quieren, buscando su interés propio. El ciclo comienza con asuntos sustantivos o emocionales que se activan a partir de un evento, el cual parece atraer la atención sobre lo que se considera como asuntos fundamentales. La tensión llega hasta un punto en que las partes seponen de manifiesto y ambas partes elaborar juicios del poder y las metas de la oposición. Las personas implicadas en la situación experimentan temor en la confrontación de acuerdo con los riesgos que toman en relación con la familia, ingresos, puestos, prestigio, etc. Hay una negociación o una serie de reuniones en las que ambas partes trabajan sobre sus desacuerdo y el resultado será la soluciónpor medio del compromiso y o el reinicio del ciclo.
“Desde hace mucho tiempo se a manejado lo que es el conflicto que es un problema o discusión entre dos o mas personas ya que con ellas hay una causa u consecuencia en cada conflicto que se realice.”
El origen del conflicto remonta en que las ideas que se contraponen entre personas, es el que lo desata porque cada quien lucha por que   susideales sean los que sobresalen ante los ideales de los demás así es la naturaleza de los componentes de un conflicto, Por otra parte, para que exista el Conflicto, los intereses habrán de “movilizarse”, es decir tendrán que emerger de un estado pasivo a uno activo que busque su realización concreta.
“Existe muchas ideas y pensamientos en cada tipo de persona ya que cuando existe un desacuerdo en unaidea u pensamiento existe lo que se llama conflicto y lo que se debe hacer tener comunicación para llegar a un común acuerdo en donde los involucrados en el conflicto estén conformes.”
En primer lugar el Conflicto no es ajeno a nadie. Todos los seres humanos y todas las Organizaciones que ha formado, viven perpetuamente entre conflictos de la más diversa naturaleza. No existe una sola persona enel mundo que pueda afirmar lo contrario. Y por muy curioso que esto parezca, aquí radica precisamente, la forma más apropiada de tratar el Conflicto. Cuando las personas y las organizaciones se encuentran ante conflictos pierden el enfoque, la dinámica del Conflicto prevalece de inmediato sobre todo lo demás, hasta un punto en que la mayor parte de los esfuerzos se destinan a trabajar sobre elConflicto.
“Nos dice que no existe ningún tipo de persona la cual no pueda ejercer o tener un conflicto ya que existen diferentes ideas en cada tipo de persona pero a lo largo de una vida y un largo periodo de años se pueda tener un conflicto de cualquier problema o situación.”

Existe una respuesta muy emocional al Conflicto, muy personal, muchas veces excesivamente subjetiva, casi siemprecondicionada por el apremio, incluso por la angustia. Aunque no siempre se lo reconozca, el Conflicto provoca Desesperación y éste es el peor estado en que se pueden tomar decisiones y establecer respuestas.
“Hay muchos estados emocionales cuando surgen un conflicto como puede ser el enojo, la discusión, groserías, esto ocurre cuando a la persona no le parece el argumento del conflicto , también haycambios emocionales como la desesperación, el aburrimiento y la tristeza que ocurre cuando por ejemplo tienes una pelea con una amiga cual sea la causa y la consecuencia seria que ya no se hablaran como antes y provoca tristeza y descontento con ti mismo.”

El conflicto es inevitable. El conflicto se desarrolla al lidiar con personas, trabajos, y nosotros mismos. Indicadores de conflicto puedenidentificarse tan pronto aparecen.
“Todas las personas pueden ejercer un conflicto en todo lo largo de su vida ya que este es inevitable no busca ni encuentra a alguna persona para que empiece un conflicto”
Pobres estilos de comunicación.
Búsqueda del poder.
Insatisfacción con los estilos de supervisión.
Pobre liderato.
Carencia de apertura
Cambio de liderazgo

“Estos son algunas...
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