habilidades directivas

3.1 Enfoques de la administración del tiempo
Este se basa en el paradigma según el cual administrar el tiempo es una habilidad para desempeñar con efectividad en el mundotenemos que dominar ciertas habilidades
• Usar un planificador o una agenda de citas
• Confeccionar listas de asuntos pendientes
• Fijamos metas
• Delegar
• Organizar• Priorizar
Debido a que nuestros roles naturales surgen de nuestra misión y que cada rol es una responsabilidad podemos afirmar que todo rol contiene 4 necesidades
Físicas
 Espirituales
 Sociales
 Mentales
Debe haber equilibrio entre las 4 necesidade.
3.2 estrategias para administrar el tiempo
Es una procesos muy particular queconsiste en actividades de
 Previsión
 Ejecuccion
 Organziacion
 Dirección
 Control
Desempeñados para determinar y alcanzar los objetivos señalados
3.3Efectividaden el manejo del tiempo
Un tiempo objetivamente utilizado significa ganancia. Un tiempo derrochado es sinónimo de perdida.
EFECTIVIDAD EN EL MANEJO DEL TIEMPO.
EL TIEMPO QUEYA PASÓ, NO SE RECUPERA.
Manejo efectivo del tiempo es lograr una mayor eficiencia en lo que se hace.
Manejar el tiempo significa lograr que las cosas que se han planeado secumplan en un tiempo razonable.
Ya que el tiempo no se recupera, debemos intentar invertirlo en cosas que valgan la pena y de la mejor manera posible.
Sin administración deltiempo es imposible el progreso.
Todo lo que hacemos requiere tiempo.
Lo esencial en la buena administración del tiempo es cambiar el punto de interés: concentrarse en losresultados, no en estar ocupados.
Muchas personas pasan sus días repletos de actividades, pero obtienen muy poco porque no están concentrados en las cosas apropiadas.