HABILIDADES DIRECTIVAS

1. Diga qué es la toma de decisiones
R= Es la elecciónde un curso de acción entre varias alternativas

2. Indique a qué etapa corresponde la toma de decisiones
R= forma parte de la dirección3. Indique qué técnicas se pueden utilizar para la toma de decisiones
R= fundamentalmente a base de herramientas matemáticas y de investigación de operaciones

4. Checar el procedimiento que sedebe seguir en la toma de decisiones utilizando matrices
R= Es el esquema que dio

5. Indique los pasos a seguir para un problema de toma de decisiones
R= Definir el problema, analizar el problema,evaluar las alternativas, elegir entre alternativas y aplicar la decision.

6. Características de la toma de decisiones con matrices de decisión
a. Objetivos y metas propuestas de antemano
b.Medición de resultados
c. Conocimiento de la realidad
d. Definición, identificación e investigación de causa de problemas de las empresas
e. Se conocen con exactitud los estados de la naturaleza queocurrirán en el futuro
f. Establecimiento y jerarquizacion de alternativas relevantes que conducen a resultados especificos e invariables
g. Elección de la mejor alternativa relevante
h. Comunicaciónde la orden y plan de acción a subordinados
i. Control, evaluación y vigilancia de la alternativa elegida

7. Menciones los aspectos a tomarse en cuenta en el Establecimiento y jerarquizacion dealternativas relevantes que conducen a resultados especificos e invariables
R=recopilacion de datos significativos, análisis financiero-administrativo, planeación financiero-administrativo y controlfinanciero-administrativo.

8. Concepto de control
R= tiene como objeto cerciorarse de que los hechos vayan de acuerdo con los planes establecidos

9. Elementos del control
R= relación con loplaneado, medición, detetar desviaciones, y establecer medidas correctivas

10. Explique qué es medición, detetar desviaciones, y establecer medidas correctivas
R= medición: para controlar es...