habilidades directivas
Es el encargado de máxima autoridad de la llamada gestión y dirección administrativa en una organización o institución.
Un ejecutivo es un funcionario que representa a unadeterminada organización o grupo en una organización, que realiza determinadas tareas relacionadas con el proceso de administración.
HABILIDADES
Un ejecutivo se forma con un 97% de capacidad paraliderazgo y organización y un 3% de conocimientos técnicos.
Las principales habilidades de un ejecutivo son:
Liderazgo.-es la capacidad de encaminar a personas con diferentes objetivos y formas depensar a un objetivo común (el de la empresa). Esto se logra buscando el bienestar conjunto de todas las personas convenciéndolas de que lograr el objetivo común ayudara a lograr los objetivosindividuales.
Organización.-capacidad para organizar tareas diferentes y encaminarlas hacia el objetivo común.
Supervisión
Habilidades técnicas: involucra el conocimiento y experticia en determinadosprocesos, técnicas o herramientas propias del cargo o área específica que ocupa.
Habilidades humanas: se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con la gente. Un ejecutivo interactúa ycoopera principalmente con los empleados a su cargo; muchos también tienen que tratar con clientes, proveedores, aliados, etc.
Habilidades conceptuales: se trata de la formulación de ideas - entenderrelaciones abstractas, desarrollar nuevos conceptos, resolver problemas en forma creativa, etc.
RESPONSABILIDADES
El ejecutivo tiene diferentes responsabilidades. Como Comunicador, donde puede anunciara agentes externos la participación de la empresa, objetivos y logros de la misma, así como la gestión de la organización y los empleados. Responsabilidad como Quien toma las decisiones, que implicadecisiones de alto nivel sobre política y estrategia empresarial. Como Líder, cuando asesora a la junta de directores, motiva empleados y cambia las unidades dentro de la organización, y finalmente...
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