habilidades directivas

DIAGNÓSTICO DE PROBLEMAS DE DESEMPEÑO LABORALRELACIONADOS CON LA MOTIVACIÓN
El estado de ánimo de todos cambia día a día. Somos personas, no máquinas, por lo tanto como seres humanostenemos altibajos, problemas, momentos de felicidad o tristeza. Esta circunstancia es inherente a nuestra condición humana, y aunque en teoría, la separación laboral y circunstancias personalesdeberían permanecer separado, se reflejan en la otra. En las organizaciones, estos cambios se ven reflejados en el desempeño laboral. A continuación se presentan algunos problemas de desempeñolaboral relacionados con la motivación:


1. Disminución de la producción
: Está relacionado con la insatisfacción de los empleados, pero también influye que el trabajador cargue consigo susproblemas personales a la empresa.

2. Aumento de quejas de los clientes
: Debido al poco conocimiento y compromiso de los trabajadores, los clientes se ven afectados y esto puededeteriorar la relación entre directivo-subordinado.

3. Impuntualidad
: Este es un mal hábito, y no ayuda en nada a la imagen de la empresa.

4. Ambiente no confortable
: Si no se tiene unambiente placentero, simplemente no se puede desarrollar bien el trabajo.

5. Falta de cultura organizacional
: El personal debe ser tomado en cuenta, así la empresa sabrá lo que necesita y ésterendirá de la manera correcta.

6. La insatisfacción en el trabajo
: Existiendo insatisfacción en el trabajo, se estará en presencia de un quiebre de relaciones entre subordinado-patrón.7. Falta de incentivos
: Es una manera de retribuir el esfuerzo de los subordinados, no se le otorga en todo momento, pero sí en ocasiones para festejar su esfuerzo.


8. Falta deliquidez
: El trabajador, al no contar con dinero suficiente dentro de la empresa, se ve obligado a disminuir la productividad pensando que no le darán más de su salario por trabajar tanto.