Habilidades directivas

INTRODUCCION:
COMENZAREMOS POR DEFINIR CADA PUNTO CLAVE DE ESTA INVESTIGACION, YA QUE ES IMPORTANTE SABER CUAL ES LA RELACION QUE EXISTE ENTRE ESTAS PARA PODER DESARROLLARLAS EN CONJUNTO.MOTIVACION: La motivación puede definirse como el señalamiento o énfasis que se descubre en una persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad, creando o aumentando con ello el impulsonecesario para que ponga en obra ese medio o esa acción, o bien para que deje de hacerlo. La motivación es un estado interno que activa, dirige y mantiene la conducta.

INCREMENTO: Aumento de tamaño,crecimiento de lo realizado.

PRODUCTIVIDAD: Es la relación entre la producción obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción. También puede ser definidacomo la relación entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos: cuanto menor sea el tiempo que lleve obtener el resultado deseado, más productivo es el sistema. En realidad la productividaddebe ser definida como el indicador de eficiencia que relaciona la cantidad de producto utilizado con la cantidad de producción obtenida, evalúa la capacidad de un sistema para elaborar los productosque son requeridos y a la vez el grado en que aprovechan los recursos utilizados, es decir, el valor agregado.

DESARROLLO:
La motivación laboral es una herramienta muy útil a al hora de aumentarel desempeño de los empleados ya que proporciona la posibilidad de incentivarlos a que lleven acabo sus actividades y que además las hagan con gusto lo cual proporciona un alto rendimiento de parte dela empresa.
La motivación laboral esta influenciada directamente por varios factores como la personalidad de la persona, su sistema de creencias, etc.
La motivación laboral dependerá de granmanera de dos factores, como la persona se auto estimule como lo estimula el medio.
Palabras claves: Motivación laboral, sistema de creencias, ciclo motivacional, pirámide motivacional.
En algunas...