habilidades directivas




Habilidades directivas
Ensayo










Nombre del alumno: María Sandra Hernández Padilla.
Nombre del facilitador: Laura Erika Calvo Gutiérrez.
Asignatura: Habilidades Directivas
Séptimo cuatrimestre
Lic. Administración y Gestión de PyMES
UnADM.
08-Septiembre-2013.





Introducción

En la actualidad todas las empresas, sin importar su tamaño, deben establecerprogramas y proyectos para estar preparadas ante el cambio inminente del entorno. El cambio representa el reto de permanecer en un mercado cada vez más competido, es por ello que se requiere desarrollar, adoptar, aprender y perfeccionar las habilidades directivas en la comunicación, liderazgo, motivación, toma de decisiones, etc., que representan una serie de atributos indispensables para llevar acabo con éxito las funciones directivas dentro de las organizaciones.
La organización representa el escenario donde un directivo desarrolla y aplica sus conocimientos y genera beneficios. Ante la globalización, los cambios que exige el mercado son cada vez más avanzados, no solo en el aspecto tecnológico, sino también en innovaciones, creatividad y nuevas ideologías, que le permitan competir yenfrentar esos nuevos retos. Hoy en día se requiere que quienes guían o están al frente de las organizaciones sean personas capacitadas y preparadas para desarrollarse en estos diversos escenarios y cumplir con sus requerimientos.
En este ensayo se analizaran las habilidades y capacidades que el directivo debe adquirir y manejar para lograr un máximo desempeño de la organización.Las habilidades directivas son adquiridas y aprendidas para producir resultados, previstos con máxima certeza. Hoy en día se enseñan y se desarrollan mediante cursos, talleres, especialidades, maestrías y doctorados en el área. Para que un directivo de cualquier empresa logre un mejor desempeño se requiere entender, desarrollar y aplicar habilidades interpersonales, sociales y de liderazgo.Habilidades interpersonales son aquellas habilidades que permiten trabajar en grupo, con espíritu de colaboración, cortesía y cooperación para resolver las necesidades de otras personas, incluso para obtener objetivos comunes. La habilidad humana influye en las demás personas a partir de la motivación y de una efectiva conducción del grupo para lograr determinados propósitos.
Habilidades sociales quese refieren a las acciones de uno con los demás y de los demás con uno. Es el intercambio que se da con la convivencia humana. Cuando un directivo entiende y tiene habilidades sociales es capaz de ejecutar una conducta de intercambio con resultados favorables, tanto para él como para sus subordinados
Habilidades de liderazgo, el arte de dirigir o liderar requiere de conocimientos técnicos acercadel área que se pretende conducir, se debe saber hacerlo, y para ello se requieren habilidades y capacidades interpersonales para poder motivar, liderar, guiar, influir y persuadir al equipo de trabajo.
Funciones importantes del directivo.
Tomar decisiones. dentro de las actividades de los directivos, entre muchas otras, está aquella que los identifica dentro de sus responsabilidades y serefiere a la toma de decisiones, esta actividad o gestión directiva determina el rumbo que toman las organizaciones a través de sus acciones. Por tanto, la toma de decisiones es el proceso a través del cual se identifica una necesidad de decisión, se establecen alternativas, se analizan y se elige una de ellas, se implementa la elegida, y se evalúan los resultados. Sin duda, tanto en el ámbito personalcomo en el medio administrativo y directivo, todas las personas toman decisiones a cada momento, día a día, la toma de decisiones diferencia al directivo del que no lo es.
Liderazgo. El liderazgo es una necesidad apremiante en cualquier organización, así como una habilidad mínima indispensable que debe poseer todo directivo, y la cual se puede desarrollar.
Comunicación. La comunicación...