Habilidades directivas

TIPOS DE DECISIONES

Existen dos tipos de decisiones: las programadas y las no programadas.

Tipo de decision
Motivo que la origina
Programadas
Desiciones repetitivas de rutina.
Desicionesa traves de procesos especificos estblecidos por la organizacion.
No programadas
Desiciones de momento, malas estructuras y nuevas politicas.
Desiciones Tratadas de acuerdo con los procesosgenerales de solucion de problemas.


En toda organizacion se da la toma de decisiones por un esquema tradicional, pero también hay las que se deben tomar en relación con la tradición organizacional de laempresa y las modernas.

Decision
Causa o Motivo
Tradicionales
Habito.
Rutina.
Estructura.
Politicas.
Directrices.
Metas.
Programas.
Normas y reglamentos.
Modernas
Juicio, intuicion,y creatividad.
Reglas empiricas.
Seleccion y entrenamiento de ejecutivos.
Politicas.
Directrices.
Normas y reglamentos.
Investigacion de operaciones.
Analisis matematico.
Modelos.Simulador en computador.
Procesamiento electronico de datos.












TIPOS DE DECISIONES


DECISIONES DE AVANZAR O DETENERSE: Se llego a termino o hay fuertes obstáculos
CELICAS: Seautomatizan a intervalos regulares
DE CONTRATACIÓN: Se toman al asignar responsabilidades
DE EMERGENCIA: No tienen precedente, deben ser instantáneas.
RUTINARIAS: Cuando de repiten circunstancias.ESTRATÉGICAS: Se hacen al planear, considerando la misión y la visión.
FUNCIONALES: Se hacen al formar un equipo de trabajo, según aptitudes.
OPERATIVAS: En ellas se eligen procedimientos.IRREVERSIBLES: Comprometen de manera irrevocable ya que no existe forma de volver atrás.
REVERSIBLES: Resultado de reconocer un error al principio del proceso. Son útiles cuando se considera que lascircunstancias pueden cambiar y que podría ser necesaria una modificación.
EXPERIMENTALES: Se ponen a prueba durante un tiempo prudente, para observar su efecto y alcances.







BIBLIOGRAFIA....