habilidades directivas

1.1 DIAGNÓSTICO DE PROBLEMAS DE DESEMPEÑO LABORAL RELACIONADOS CON LA MOTIVACIÓN
MOTIVACION
La motivación es una serie de impulsos, deseos, necesidades, anhelos, y fuerzas similares
CLASES DEMOTIVACION Y CARACTERÍSTICAS
Las motivaciónes Fisiológicas: Se originan en las necesidades fisiológicas y los procesos de autorregulación del organismo, son innatos, es decir que están presentes en elmomento del nacimiento
Las motivaciones sociales: Son adquiridos en el curso de la socialización dentro de una cultura determinada, se forman con respecto a las relaciones interpersonales, valoressociales, las normas se deben tener en cuenta que una vez despertado un motivo influye sobre la conducta independientemente de su origen.
ALGUNOS PROBLEMAS DE DESEMPEÑO LABORAL RELACIONADOSCON LAMOTIVACIÓN
Disminución de la producción
Aumento de quejas del cliente
Impuntualidad
Ambiente no confortable
Falta de cultura organizacional:
La insatisfacción en el trabajo
Falta de incentivosFalta de liquidez
1.2 INCREMENTO DE LA MOTIVACIÓN Y DEL DESEMPEÑO.
La tendencia actual en las empresas es querer cultivar y mantener trabajadores motivados y comprometidos con la empresa, así seconsigue un alto rendimiento y como contrapartida un mejor nivel de beneficios que se traduce en una mejora de ganancias finales
 Los elementos fundamentales para la motivación de los trabajadoresincluyen:
 Elegir mejor el personal de cada puesto
 Reconocer el valor de cada trabajador y de su labor.
 Entrenamiento continuo.
 Tratar a cada trabajador bien; con respeto y con cortesía.Los elementos que llevan a la desmotivación de los trabajadores incluyen:
 Tolerar malos resultados de trabajadores penaliza a los que funcionan bien.
 Manteniendo secreto información crítica parael éxito del trabajo.
 La promoción de un ambiente competitivo entre trabajadores.
 Infrautilizando las habilidades y los talentos de los trabajadores.
 Tratando a trabajadores injustamente....