Habilidades Directivas

HABILIDADES DIRECTIVAS
Definiciones:
“Las Habilidades directivas son aquellas habilidades necesarias para manejar la propia vida así como las relaciones con otros”. 
David A. Whetten y Kim S. Cameron
“Las habilidades directivas son aquellas técnicas y habilidades personales que los directivos, independientemente de su área, precisan para desenvolverse profesionalmente y adoptarcomportamientos orientados a conseguir la mejor aportación posible de uno mismo y de los demás a los fines de la empresa y gestionar con éxito las relaciones con los demás, la dirección de otras personas o colaboradores y con el entorno”.
Whetten, D. & Cameron, K. ( 2005 p.76 ).
“Define la dirección como la influencia interpersonal del administrador a través de la cual logra sus subordinados obtengan losobjetivos de la organización mediante la supervisión, la comunicación y la motivación”.
ROBERT B. BUCHELE (2007)
Son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización. Entre estas habilidades se encuentran: El Manejo de recursos humanos y materiales, Gestiónde tiempo, Capacidad de análisis del entorno, Capacidad de negociación, Toma de decisiones y Trabajo en equipo.
Habilidades Directivas I (2007)
La habilidad directiva es el desempeño de las funciones administrativas las cuales son capacidades, especificas generadas por el conocimiento, la información, la práctica y la aptitud.
Habilidades Gerenciales (2006)
Dentro del mundo empresarial seconocen como habilidades directivas todas aquellas cualidades necesarias para manejar la propia vida, así como las relaciones con otros. Estas hacen parte de la capacidad de liderazgo de los grandes gerentes y comprometen un esfuerzo personal y profesional.
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Importancia:
Las habilidades directivas tienen una importancia clave en el desarrollo profesional de las personas quese dedican a la gestión de empresas e instituciones. Las condiciones naturales y la experiencia tienen un destacado papel para conseguir un buen nivel en estas habilidades pero existen técnicas y métodos que contribuyen a potenciarlas decisivamente. Dominar cada habilidad directiva entendiendo su lógica e interacción. Descubrir la importancia de cada habilidad directiva es la clave para alcanzarel éxito profesional. 
La necesidad de conocimientos y habilidades para una dirección efectiva puede ser tan amplia como se desee. Puede incluir aspectos relacionados con la tecnología del tipo de negocio en que se mueve la empresa, los procesos de trabajo, el mercado, el entorno económico, manejo de indicadores y ratios financieros, los problemas de marketing, operaciones financieras, etc. 
Ennuestra vida laboral con frecuencia, nos enfrentamos y resolvemos problemas de manera instintiva, seguimos nuestros propios criterios; muchas veces sin pensarlo nos dejamos llevar por circunstancias externas para tomar decisiones y no tenemos una visión global, objetiva de lo que hacemos, de lo que hacen nuestros compañeros de trabajo y de qué manera todo esto puede afectar el rumbo de la empresa.El módulo de desarrollo de habilidades directivas es muy enriquecedor, ayuda a conocerse a uno mismo y a formar una actitud crítica hacia la profesión con el fin de mejorar y afectar positivamente al resto.
Ser líder no es fácil, requiere de experiencia, de un sentido de organización y persuasión pero sobre todo de una capacidad de ver los problemas de manera objetiva para resolverlosconsiderando todas las opciones, ¿cuándo?, ¿cómo?, ¿qué?.
Muchas veces encontramos en nuestro ambiente laboral líderes impuestos que no cumplen con ningún requisito más que el formal para serlo, que necesitan el apoyo de los “líderes encubiertos” para resolver los problemas de la empresa, y ninguno de ellos tiene plena conciencia de su posición, qué bien les vendría saberlo, así cada uno podría...