hABILIDADES DIRECTIVAS

Dirección : Dra. Berta Ermila Madrigal Torres
Diseño y creatividad: Selene García Ramírez
Adaptado del capítulo 1, Libro Habilidades Directivas
Dra. Berta Ermila Madrigal Torres

® 2009,Madrigal Torres Berta E.

“En una economía donde la única
do
certeza es la incertidumbre, la única
cert
incertidumbre,
ventaja competitiva es el conocimiento”
mpet
miento
competitivaconocimiento”

Ikujiro Nonaka

® 2009, Madrigal Torres Berta E.

El conocimiento genera poder,
y el poder un liderazgo, para
desempeñarlo se requieren
habilidades.
® 2009, Madrigal Torres Berta E.Berta Ermila Madrigal T.

Tipo de Habilidades

Técnicas
Interpersonales
Conceptuales

® 2009, Madrigal Torres Berta E.

Habilidades
•Habilidades del pensamiento
Conceptuales
•Comunicación•Liderazgo

•Manejo del conflicto
•Negociación
•Administración del tiempo

•Creatividad
•Acertividad
•Toma de decisiones
® 2009, Madrigal Torres Berta E.

Interpersonales

MotivaciónDelegación
Inteligencia emocional
Habilidades del pensamiento
Estilos de mando
Credibilidad del directivo
Administración estratégica

® 2009, Madrigal Torres Berta E.

Porque es urgentedesarrollar habilidades
directivas
Nuevos retos
Globalización
Nuevas formas de hacer negocios
Nuevas formas de trabajo
Outsourcing
Avance de la tecnología
Más desigualdad
Nuevos estilos delliderazgo
Liderazgo femenino
® 2009, Madrigal Torres Berta E.

Técnicas

Conceptuales

Interpersonales
o humanas

® 2009, Madrigal Torres Berta E.

® 2009, Madrigal Torres Berta E.Habilidad.
Se define como la “astucia e inteligencia para manejar
un asunto o para tratar con las personas”.
La habilidad directiva es una función con
personas y para personas, por lo tanto esnecesario combinar la inteligencia y la
astucia para llegar a ser un directivo
eficiente.
® 2009, Madrigal Torres Berta E.

Habilidad
“Habilidad es la capacidad del
individuo, adquirida por el...