habilidades directivas

Páginas: 3 (585 palabras) Publicado: 3 de septiembre de 2014
Habilidades de dirección del servidor público
A través de los años el dirigir ha ido evolucionando para poder transformar los deseos en acciones logrando una mejor eficiencia y éxito. Una de lasmás importantes es el liderazgo, ya que tiene como objetivo inspirar a los demás, tomando decisiones y delegando autoridad para llegar a un fin beneficiario.
La dirección como tal y como ahora laconocemos lleva un auge de muy poco tiempo. Todo esto se debe a las distintas teorías administrativas, psicológicas y sociológicas que se han ido de la par, con el fin de poder desarrollar habilidades paramotivar y tener una mejor comunicación con sus colaboradores.
Un ejemplo muy claro es como el hombre siempre esta organización su tiempo, planeando sus actividades y cómo va a llegar a las metasdeseadas, de tal persistencia que logra sus objetivos eficientemente, dando nuevas ideas de como poder llegar a ellas de maneras diversas y menos complejas, evolucionando así la dirección y susderivadas.
Para llegar a tener una dirección efectiva, se tiene que tener un orden en las ideas, habilidades diversas en los colaboradores y siempre tener un liderazgo.
La dirección se comprende de losesfuerzos del gerente, considerado el coordinador de las personas, la cual siempre implica seguidores y un planificador de las necesidades psicosociológicas de una organización, centrando su atenciónen el factor humano.


Habilidades Directivas
Las habilidades directivas son un comportamiento, que se debe de aprender o mejorar para que la persona que dirige una organización sea mucho máseficiente. Las habilidades directivas más importantes y eficientes que se deben de tomar como número uno, es la comunicación, administración del tiempo, la motivación, la delegación y el liderazgo.
Enla comunicación se ve el significado de que es el que unifica la actividad de las organizaciones, el que mantiene equilibrio en los sistemas sociales, modificando conductas para poder llegar a un...
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