habilidades directivas
Páginas: 19 (4556 palabras)
Publicado: 19 de diciembre de 2014
INTRODUCCION
Las organizaciones, empresas e instituciones son el contexto en el cual los directivos se desenvuelven y por el cual las empresas tienen éxito y logran sus metas a la vez que conforman su misión y visión en beneficio de la sociedad en que se desarrolla.
El directivo del siglo XXI afronta retos que le exigen estar a la vanguardia ante la globalización, avances tecnológicos ynuevas ideologías, por lo cual debe contar con habilidades que le permitan vencer los retos que plantea el entorno en el que se desenvuelve, ya sea este empresarial, político, económico, tanto en la administración pública como privada como en su vida profesional y personal.
Las habilidades que el directivo debe dominar en primera instancia son la comunicación, saber tomar decisiones, tenercreatividad para innovar y planear, ser un líder en cada proyecto o actividad que emprenda, saber orientar y motivar el personal de la organizaciones de su entorno y trabajar en equipo.
Vivimos en un mundo en el que todo se transforma rápidamente en todos sus órdenes; esta evolución acelerada se produce igualmente en el ámbito organizacional, en donde el cambio es continuo y evidente, exigiéndole alnuevo administrador una alta calidad en sus competencias profesionales para la renovación, competitividad y solución de problemas.
CAPITULO I: HABILIDADES DIRECTIVAS EN LAS EMPRESAS
¿QUÉ SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS?
La palabra habilidad por si misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. Sin embargo el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, ladescribe como enredo dispuesto con ingenio, disimulo y maña. Para efectos de habilidad directiva y con el enfoque de este texto, hemos adoptado lo que Guthie Knapp (2007) señala con relación al término habilidad: Habilidad es la capacidad del individuo, adquirida por el aprendizaje, capaz de producir resultados previstos con el máximo de certeza, con el mínimo de distendio de tiempo y economía ycon el máximo de seguridad.
Por otro lado, el concepto de habilidad proviene del término latino habilĭtas y hace referencia a la capacidad y disposición para algo. Según detalla el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, la habilidad es cada una de las cosas que una persona ejecuta con gracia y destreza, con ingenio, disimulo y maña.
La palabra directiva es un derivado de lostérminos directivo y dirección. Consiste en guiar las acciones hacia el logro de los objetivos de una empresa u organización.
Por último, cabe destacar que las habilidades directivas son aquellas habilidades necesarias para manejar la propia vida así como las relaciones con otros. Es el arte de supervisar y dirigir personal para el logro y cumplimiento de los objetivos de una organización.Estas habilidades implican un buen manejo de las relaciones sociales y de la comunicación.
CLASIFICACIÓN DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS
La relación de un directivo con el personal subordinado, es muy importante ya que involucra el tratarlos con respeto y dignidad, ser congruente en el hacer y decir, el saber escuchar y ser empático. Dichas habilidades se logran en un individuo con una formacióndirectiva sólida y una actitud positiva.
A criterio de los autores Whetten y Cameron, las habilidades directivas esenciales son diez, organizadas en tres categorías:
1. Personales. Contemplan el desarrollo del autoconocimiento, manejo del estrés y la solución analítica y creativa de problemas.
Desarrollo del autoconocimiento: Más recientemente, la investigación acerca del concepto deinteligencia emocional (es decir, la capacidad de manejarse a uno mismo y de manejar las relaciones con los demás) ha sido identificada como uno de los factores más importantes del éxito entre líderes y directivos. En particular, el autoconocimiento ha sido identificado como un aspecto crucial de la inteligencia emocional y es más poderoso para pronosticar el éxito en la vida que el coeficiente...
Las organizaciones, empresas e instituciones son el contexto en el cual los directivos se desenvuelven y por el cual las empresas tienen éxito y logran sus metas a la vez que conforman su misión y visión en beneficio de la sociedad en que se desarrolla.
El directivo del siglo XXI afronta retos que le exigen estar a la vanguardia ante la globalización, avances tecnológicos ynuevas ideologías, por lo cual debe contar con habilidades que le permitan vencer los retos que plantea el entorno en el que se desenvuelve, ya sea este empresarial, político, económico, tanto en la administración pública como privada como en su vida profesional y personal.
Las habilidades que el directivo debe dominar en primera instancia son la comunicación, saber tomar decisiones, tenercreatividad para innovar y planear, ser un líder en cada proyecto o actividad que emprenda, saber orientar y motivar el personal de la organizaciones de su entorno y trabajar en equipo.
Vivimos en un mundo en el que todo se transforma rápidamente en todos sus órdenes; esta evolución acelerada se produce igualmente en el ámbito organizacional, en donde el cambio es continuo y evidente, exigiéndole alnuevo administrador una alta calidad en sus competencias profesionales para la renovación, competitividad y solución de problemas.
CAPITULO I: HABILIDADES DIRECTIVAS EN LAS EMPRESAS
¿QUÉ SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS?
La palabra habilidad por si misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. Sin embargo el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, ladescribe como enredo dispuesto con ingenio, disimulo y maña. Para efectos de habilidad directiva y con el enfoque de este texto, hemos adoptado lo que Guthie Knapp (2007) señala con relación al término habilidad: Habilidad es la capacidad del individuo, adquirida por el aprendizaje, capaz de producir resultados previstos con el máximo de certeza, con el mínimo de distendio de tiempo y economía ycon el máximo de seguridad.
Por otro lado, el concepto de habilidad proviene del término latino habilĭtas y hace referencia a la capacidad y disposición para algo. Según detalla el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, la habilidad es cada una de las cosas que una persona ejecuta con gracia y destreza, con ingenio, disimulo y maña.
La palabra directiva es un derivado de lostérminos directivo y dirección. Consiste en guiar las acciones hacia el logro de los objetivos de una empresa u organización.
Por último, cabe destacar que las habilidades directivas son aquellas habilidades necesarias para manejar la propia vida así como las relaciones con otros. Es el arte de supervisar y dirigir personal para el logro y cumplimiento de los objetivos de una organización.Estas habilidades implican un buen manejo de las relaciones sociales y de la comunicación.
CLASIFICACIÓN DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS
La relación de un directivo con el personal subordinado, es muy importante ya que involucra el tratarlos con respeto y dignidad, ser congruente en el hacer y decir, el saber escuchar y ser empático. Dichas habilidades se logran en un individuo con una formacióndirectiva sólida y una actitud positiva.
A criterio de los autores Whetten y Cameron, las habilidades directivas esenciales son diez, organizadas en tres categorías:
1. Personales. Contemplan el desarrollo del autoconocimiento, manejo del estrés y la solución analítica y creativa de problemas.
Desarrollo del autoconocimiento: Más recientemente, la investigación acerca del concepto deinteligencia emocional (es decir, la capacidad de manejarse a uno mismo y de manejar las relaciones con los demás) ha sido identificada como uno de los factores más importantes del éxito entre líderes y directivos. En particular, el autoconocimiento ha sido identificado como un aspecto crucial de la inteligencia emocional y es más poderoso para pronosticar el éxito en la vida que el coeficiente...
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