Habilidades Directivas

HABILIDADES DIRECTIVAS
Las habilidades directivas son aquellas habilidades necesarias para manejar la propia vida así como las relaciones con otros. Es el arte de supervisar y dirigir personal para el logro y cumplimiento de los objetivos de una organización. Estas habilidades implican un buen manejo de las relaciones sociales y de la comunicación.

Tabla 1.1. | Clasificación de lashabilidades directivas |
Habilidades | Alcance |
Técnicas | Desarrollar técnicas específicas |
Interpersonales | Se refiere a la habilidad de trabajar en grupo, con espíritu de colaboración, cortesía y cooperación para resolver las necesidades de otras personas e incluso para obtener objetivos comunes. |
Sociales | Son las acciones de uno con los demás y los demás con uno. Es donde se da elintercambio y la convivencia humana. |
Académicas | Capacidad y habilidad para hacer análisis, comparación, |
De innovación | Invención, descubrimiento, suposición, formulación de hipótesis y teorización |
Prácticas | Aplicación, empleo e implementación (hábito). |
Físicas | Auto eficiencia, flexibilidad, salud. |
De pensamiento | Aprender a pensar y generar conocimientos |
Directivas |Saber dirigir, coordinar equipos de trabajo |
De liderazgo | Guiar, impulsar, motivar al equipo hacia un bien común |
Empresariales | Emprender una nueva idea, proyecto, empresa o negocio |

Otra clasificación de habilidades directivas y sus alcances, es la que se muestra a continuación:

Administrativas
· Toma de decisiones oportunas y congruentes
· Crear y desarrollar organizaciones
·Planear, organizar y dirigir el trabajo hacía resultados positivos
· Emplear la informática, para realizar sus funciones y diseñar sistemas novedosos y productivos de información
· Aplicar la creatividad y un criterio amplio, en la práctica de todos los conocimientos adquiridos
· Ejercer y delegar la autoridad con firmeza y seguridad
· Diagnosticar y evidenciar desviaciones administrativas denaturaleza preventiva y correctiva

Interpersonales
· Liderar equipos de trabajo
· Negociar
· Trabajar en equipos multidisciplinarios
· Innovar el clima organizacional y a las nuevas generaciones
· Promover el cambio y el desarrollo organizacional social
· Comunicarse organizacionalmente

Intelectuales
· Ser, comprender y emprender
· Analizar, sistematizar e interpretar información
·Usar, calcular e interpretar cifras
· Desarrollo continuo de la creatividad y la productividad.
HABILIDADES PERSONALES
En estos tiempos, en que el mundo cambia cada día, cuando las necesidades del mercado laboral se diversifican cada vez más, es importante poder reconocer las habilidades que se han acumulado a lo largo de la vida. Es sorprendente reconocer los conocimientos que han dado lasdiferentes experiencias en los diferentes trabajos. Las compañías, al buscar cubrir un puesto de trabajo, buscan dos cosas principales: que la persona posea las habilidades necesarias y que la persona encaje en la compañía.
Existe una clasificación de las habilidades personales y es la siguiente:

* Habilidades técnicas: Son aquellas necesarias para realizar ciertas tareas, éstas incluyen sucapacidad de trabajar con herramientas como computadoras, máquinas, números, cuentas, idiomas, procesos legales, administrativos o económicos. Las habilidades técnicas también incluyen especializaciones como programación de computadoras, uso eficaz de sistemas de cuentas, conocimiento general de la industria en la que se maneja.
* Habilidades humanas: Se refiere a la habilidad de interactuarefectivamente con la gente. Un gerente interactúa y coopera principalmente con los empleados a su cargo; muchos también tienen que tratar con clientes, proveedores, aliados, etc.
* Habilidades conceptuales: Se trata de la formulación de ideas, entender relaciones abstractas, desarrollar nuevos conceptos, resolver problemas en forma creativa, etc.
* Cada trabajo que ha hecho en su vida le ha...