Habilidades directivas
- interpretativas: conocer el estado de ánimo de sus colaboradores, conocer los parámetros de decisión en una competenciacomercial, saber leer los signos de evolución en el mercado,...
- estratégicas: prever tendencias a largo plazo, planificar, programar las carreras profesionales de sus colaboradoresy la propia,...
- tácticas: ser capaz de influir en las personas, tener dotes de comunicación convincentes, reconducir situaciones de dificultad en negociaciones,...
- técnicas:usar instrumentos de organización, de planificación, de retribución, de presentación de proyectos,...
- básicas: cuidarse a sí mismo y a sus colaboradores, equilibrando tiempos detensión con periodos relajados, favoreciendo las aficiones personales, la variedad, la satisfacción de aspiraciones y apetencias personales,...
IMPORTANCIA
Las habilidadesdirectivas tienen una importancia clave en el desarrollo profesional de las personas que se dedican a la gestión de empresas e instituciones. Las condiciones naturales y la experienciatienen un destacado papel para conseguir un buen nivel en estas habilidades pero existen técnicas y métodos que contribuyen a potenciarlas decisivamente.
• Fomentar las relacionespersonales entre los participantes y el compañerismo estableciendo relaciones personales difíciles de alcanzar en el entorno laboral.
• Mejorar y perfeccionar el trabajo en equipo yanalizar la importancia de conseguir objetivos comunes.
• Analizar los diferentes roles en los equipos.
• Analizar la comunicación y potenciar la calidad de los equipos.
•Analizar el estilo de liderazgo y el papel del líder en la dirección de equipos.
• Identificar las tareas y actividades en las que el equipo de trabajo puede mejorar y perfeccionarse.
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