HABILIDADES DIRECTIVAS
Páginas: 5 (1205 palabras)
Publicado: 7 de septiembre de 2015
1.1 DEFINIR QUE SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS
La palabra habilidad por sí misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo.
El Diccionario de la Lengua Española la describe como enredo dispuesto con ingenio, disimulo y maña.
Para efectos de la habilidad directiva, adoptando lo que Guthie Knapp (2007) señala con relación al término habilidad:
Es la capacidad del individuo,adquirida por el aprendizaje, capaz de producir resultados previstos con el máximo de certeza, con el mínimo de distendió de tiempo y economía y con el máximo de seguridad.
Las habilidades directivas son adquiridas y aprendidas para producir resultados previstos con máxima certeza.
1.2 IMPORTANCIA DE LOS DIRECTIVOS COMPETENTES
Su importancia es conocer qué hacen los directivos y qué deben hacer,qué necesitan para hacerlo y, sobre todo, los resultados que se espera de ellos.
El arte de dirigir o liderar requiere de conocimientos técnicos acerca del área que se pretende conducir, se debe saber hacerlo, y para ello se requieren habilidades y capacidades interpersonales para poder motivar, liderar, guiar, influir y persuadir al equipo de trabajo. Esto, enlazado con las cualidades que debetener el directivo, forma el trinomio para lograr un
directivo exitoso.
DIRECTIVOS COMPETENTES
En una organización es muy importante contar con un personal competente para el cumplimiento de sus metas.
En el caso de los directivos, es especialmente necesario su competencia debido a que al tener la habilidad de trabajo en equipo, relaciones interpersonales y solución de problemas, en ellos recae lacapacidad de administrar, delegar, innovar y tener una amplia visión de la organización.
Para que un directivo sea competente deber principalmente ser:
Activo.
Dinámico.
Honrado.
Respetuoso.
Peter Drucker señala:
“Dirigir no es más que obtener resultados a través de otros (a los que dirigimos) o lograr que hagan las cosas que queremos que hagan…”
El mismo Peter Druker decía que en elmundo hay dos tipos de personas:
las que nacieron para mandar y a las que les gusta que las manden.
En las organizaciones uno de los principales problemas de la motivación y de la desmotivación de empleados y colaboradores es la inconformidad que éstos tienen con sus jefes y directivos.
HABILIDADES DEL LÍDER
El liderazgo nunca será una técnica o herramienta de apoyo porque es una relacióninterpersonal dinámica,
y para desarrollarla se requiere de ciertas habilidades que el mismo funcionario
puede desarrollar o descubrir en su ejercicio, ya sea como líder o como directivo.
El líder debe desarrollar principalmente cuatro tipos de habilidades: conceptuales, técnicas,
interpersonales y sociales
POR QUÉ DEBEN DESARROLLARSE
LAS HABILIDADES DIRECTIVAS?
La importancia de desarrollar lashabilidades directivas a nivel profesional están enmarcadas
por la Organización Mundial de la Salud (OMS, 1999), que establece que el papel de
la universidad es la formación basada en competencias laborales. Por lo tanto, sugirió la
necesidad de enseñar a los jóvenes las siguientes habilidades, las cuales tienen relación con
las habilidades directivas para la vida, o para aprender a convivir enarmonía.
a) Toma de decisiones y solución de problemas.
b) Pensamiento creativo y analítico.
c) Comunicación y habilidades interpersonales.
d ) Autoconocimiento y empatía.
e) Manejo de las emociones y del estrés.
1.3 CLASIFICACION DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS
Hay diferentes clasificaciones de habilidades. Para que el directivo de cualquier empresa y organización logre un mejordesempeño se requiere entender, desarrollar y aplicar habilidades
interpersonales, sociales y de liderazgo. Las otras habilidades que se presentan son complementarias, lo cual llevará al directivo a contar con el perfil ideal para su desempeño.
1.3.1 HABILIDADES PERSONALES
Es la capacidad para delegar tareas, ser capaz de trabajar en equipo y poner atención a los que otros tienen...
La palabra habilidad por sí misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo.
El Diccionario de la Lengua Española la describe como enredo dispuesto con ingenio, disimulo y maña.
Para efectos de la habilidad directiva, adoptando lo que Guthie Knapp (2007) señala con relación al término habilidad:
Es la capacidad del individuo,adquirida por el aprendizaje, capaz de producir resultados previstos con el máximo de certeza, con el mínimo de distendió de tiempo y economía y con el máximo de seguridad.
Las habilidades directivas son adquiridas y aprendidas para producir resultados previstos con máxima certeza.
1.2 IMPORTANCIA DE LOS DIRECTIVOS COMPETENTES
Su importancia es conocer qué hacen los directivos y qué deben hacer,qué necesitan para hacerlo y, sobre todo, los resultados que se espera de ellos.
El arte de dirigir o liderar requiere de conocimientos técnicos acerca del área que se pretende conducir, se debe saber hacerlo, y para ello se requieren habilidades y capacidades interpersonales para poder motivar, liderar, guiar, influir y persuadir al equipo de trabajo. Esto, enlazado con las cualidades que debetener el directivo, forma el trinomio para lograr un
directivo exitoso.
DIRECTIVOS COMPETENTES
En una organización es muy importante contar con un personal competente para el cumplimiento de sus metas.
En el caso de los directivos, es especialmente necesario su competencia debido a que al tener la habilidad de trabajo en equipo, relaciones interpersonales y solución de problemas, en ellos recae lacapacidad de administrar, delegar, innovar y tener una amplia visión de la organización.
Para que un directivo sea competente deber principalmente ser:
Activo.
Dinámico.
Honrado.
Respetuoso.
Peter Drucker señala:
“Dirigir no es más que obtener resultados a través de otros (a los que dirigimos) o lograr que hagan las cosas que queremos que hagan…”
El mismo Peter Druker decía que en elmundo hay dos tipos de personas:
las que nacieron para mandar y a las que les gusta que las manden.
En las organizaciones uno de los principales problemas de la motivación y de la desmotivación de empleados y colaboradores es la inconformidad que éstos tienen con sus jefes y directivos.
HABILIDADES DEL LÍDER
El liderazgo nunca será una técnica o herramienta de apoyo porque es una relacióninterpersonal dinámica,
y para desarrollarla se requiere de ciertas habilidades que el mismo funcionario
puede desarrollar o descubrir en su ejercicio, ya sea como líder o como directivo.
El líder debe desarrollar principalmente cuatro tipos de habilidades: conceptuales, técnicas,
interpersonales y sociales
POR QUÉ DEBEN DESARROLLARSE
LAS HABILIDADES DIRECTIVAS?
La importancia de desarrollar lashabilidades directivas a nivel profesional están enmarcadas
por la Organización Mundial de la Salud (OMS, 1999), que establece que el papel de
la universidad es la formación basada en competencias laborales. Por lo tanto, sugirió la
necesidad de enseñar a los jóvenes las siguientes habilidades, las cuales tienen relación con
las habilidades directivas para la vida, o para aprender a convivir enarmonía.
a) Toma de decisiones y solución de problemas.
b) Pensamiento creativo y analítico.
c) Comunicación y habilidades interpersonales.
d ) Autoconocimiento y empatía.
e) Manejo de las emociones y del estrés.
1.3 CLASIFICACION DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS
Hay diferentes clasificaciones de habilidades. Para que el directivo de cualquier empresa y organización logre un mejordesempeño se requiere entender, desarrollar y aplicar habilidades
interpersonales, sociales y de liderazgo. Las otras habilidades que se presentan son complementarias, lo cual llevará al directivo a contar con el perfil ideal para su desempeño.
1.3.1 HABILIDADES PERSONALES
Es la capacidad para delegar tareas, ser capaz de trabajar en equipo y poner atención a los que otros tienen...
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