Habilidades directivas

TAREA 1 DE LA GARZA BARROSO ALFONSO
PROF. LUIS ENRIQUE GNT 733B
HABILIDADES DIRECTIVAS
¿Qué es laautoridad?
La autoridad está unida a la legitimidad, dignidad, calidad, excelencia de una institución o de una persona. Es lo que desde el punto de vista del Estado, puede ser considerado como el poderejercido por una persona legitimada por una institución o razón conforme a unas funciones que le son generalmente reconocidas. En este sentido cuando una persona tiene autoridad se deduce que tiene actitudpara mandar (o imponer su punto de vista o hacerse respetar). Así, cuando el individuo tiene «la» autoridad o si se quiere ésta, se está autorizada a actuar, a ejercer un determinado poder. En esteámbito, autoridad está ligada a potestad.
Fuera del ámbito institucional del Estado, autoridad puede suponer en ocasiones algo distinto a la posibilidad de ejercer la fuerza para imponer las cosas opotestad. La autoridad también la tiene alguien que, debido a su capacidad en un ámbito, por sus conocimientos o dignidad, puede ejercer sobre otros una influencia a la hora de que tomen ciertasdecisiones. En este sentido, muchos órganos consultivos tienen mucha autoridad sobre la materia objeto de las consultas.
¿Qué importancia tiene la autoridad en la dirección empresarial?
La autoridad delegatodas las funciones desde el departamento de dirección , una correcta autoridad es justa , equitativa , excelente administradora , sociable y visionaria, hace que los trabajadores se dejen de llamarasí mismos trabajadores y se conviertan en asociados.
Tipos de autoridad
- Autoridad de línea
- Autoridad de personal
- Autoridad funcional

*Autoridad de línea.-
Se denomina autoridad de líneala que detecta un mando para dirigir el trabajo de un subordinado. Es la relación directa de superior-subordinado que se extiende de la cima de la organización hasta el escalón más bajo, y se le...