habilidades gerenciales reporte

NOMBRE. FERNANDEZ ENRIQUEZ LINDA LIBERTAD
UNIVERSIDAD ICEL
MATERIA. HABILIDADES GERENCIALES

EFECTIVIDAD GERENCIAL
Hablar de efectividad, es hablar de resultados y cumplimientos, por ende sederiva una interrogante, ¿qué tan eficaces son los gerentes en las organizaciones?, se puede señalar que una persona eficaz, es quien cumple con los objetivos que le fueron encomendados usando sucreatividad, inteligencia y métodos, tiene resultados positivos.
Cuando una persona logra objetivos, optimizando los recursos que tuvo a disposición, es cuando estamos en presencia de una persona eficiente.La eficiencia la comprendemos como la cualidad de un ser humano de lograr objetivos con economía de recursos.
Un elemento que el gerente debe tomar en cuenta para ser efectivo, es la habilidad paraser asertivo, una persona tiene como conducta asertiva, cuando es directo, honesto y respetuoso al estar en contacto con las personas.
EL ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS
Cuando una persona, lograobjetivos, optimizando los recursos que tuvo a disposición, es cuando estamos en presencia de una persona eficiente.
La  mezcla  de  estas  dos  cualidades,  la  eficacia  y  la  eficiencia,  permite determinar la EFECTIVIDAD.
EFICIENCIA. Es hacer las cosas correctamente, sin errores y al tiempo indicado.
EFICACIA. Es ser asertivo al menor tiempo posible.
Hablar de efectividad, es   hablar deresultados y cumplimiento para hacerlo, se necesita que el gerente sea una persona eficaz.
RELACIONES INTERPERSONALES
Para poder desarrollar un adecuado trabajo es necesario entender que la organizaciónes un ente social y que las personas que lo integran son personas complejas y que es necesario entender algunos conceptos como las relaciones interpersonales. La relación interpersonal es unainteracción recíproca entre dos o más personas, se trata de las relaciones sociales que, como tales, se encuentra regulados por las leyes e instituciones de interacción social.
En toda relación...