HABILIDADES GERENCIALES TIPOS

HABILIDADES GERENCIALES

Según (Allende, 2013) en su blog, manifiesta que un gerente debe tener destrezas de tipo conceptual, humanas y técnicas que le permitan realizar su labor administrativa.La habilidad técnica se refiere a la capacidad de usar herramientas, o procedimientos técnicos en un campo especializado. La habilidad humana esa la capacidad de interactuar con personas, trabajar conellas, comprenderlas y motivarlas. La habilidad conceptual es la capacidad de comprender las situaciones que afectan a la organización, concibiéndola como un todo, de manera que las decisiones quetome, sean en beneficio al núcleo organizacional.

Cada habilidad comprende los siguientes elementos a tratar:

HABILIDADES CONCEPTUALES
HABILIDADES HUMANAS
HABILIDADES TÉCNICAS
Conocer la instituciónTrabajo bajo presión

Conocimiento en tecnología
Trabajar dirigido a cumplir objetivos
Mantener relaciones efectivas
Transmitir conocimientos
Mentalidad estratégica
Trabajar en equipo
Integración dela tecnología
Ser creativos
Ser comunicativo

Analizar los asuntos

Respetar diferencias pensamiento

Usar buen juicio
Capacidad de ser líder

Innovador
Motivar

Reconocer la necesidad de enfoquesnuevos
Ser empático

Manejar las complejidades


Capacidad de organización



Además, según (Cabrera, 2013) en su portal web, indica que dentro de las Habilidades Humanas todo líder gerente debe poseer:También se refiere a las Habilidades Técnicas donde indica que todo líder gerente debe tener:
Involucra el conocimiento en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargoo área específica que se ocupa. Por ejemplo: softwares, apps, máquinas, manuales de operación, inducción, procedimientos, nuevas tecnologías, tablets, etc.

Y con lo que respecta a las HabilidadesConceptuales, señala que todo líder gerente debe tener:
Se trata de la formulación de ideas, entender relaciones abstractas, desarrollar nuevos conceptos, resolver problemas en forma creativa,...