Habilidades Gerenciales y conocimientos técnicos

Habilidades Gerenciales y conocimientos técnicos
Existen tres grandes grupos de habilidades gerenciales, que debe dominar un gerente para ser exitoso:
Habilidades Técnicas
Capacidad deanalizar problemas y resolverlos mediante herramientas, técnicas procesos y metodologías de esa especialidad.

Habilidades Humanas:
Capacidad para relacionarse con otras personas, implicaentenderlas y motivarlas y trabajar en grupos para lograr objetivos comunes, es decir, saber delegar responsabilidades.
Habilidades Conceptuales:
Capacidad de entender la organización como un todo, esdecir, comprender el entorno, pensar en términos de modelos innovadores, marcos de referencia, relaciones amplias, planes estratégicos a largo plazo. Implica diseñar nuevos modelos de organizacióny conducción, facultad mental de analizar y diagnosticar situaciones complicadas, es decir, detectar problemas, encontrar alternativas para solucionarlos, evaluarlas y elegir la mejor de ellas.Se actúa de acuerdo a los objetivos de la organización y no sólo según los objetivos y necesidades de un departamento.
Su relación con el Comportamiento Organizacional
El ComportamientoOrganizacional estudia a los individuos y el ambiente organizacional; para adaptarse a ellos, porque el humano, es el recurso más importante. Siempre buscando con ello la eficacia en las actividades dela empresa, a través de las habilidades de sus gerentes y administradores.
Conclusión. Dependiendo del nivel gerencial, se vuelven más o menos importantes las distintas habilidades. Si bien entodos los niveles son importantes las habilidades humanas, en los altos niveles gerenciales se hacen más importantes las habilidades conceptuales (para poder ver a la organización como un todo,planificar, etc.), mientras que en los niveles más bajos, tienen mucha importancia las habilidades técnicas.


Bibliografía

http://www.unicen.edu.bo/modulos/archivos/articulos/12.pdf...