Habilidades gerenciales

HABILIDADES GERENCIALES

HABILIDADES; Es el grado de Competencia de un sujeto concreto frente a un objetivo determinado. Es decir, en el momento en el que se alcanza el objetivo propuesto en lahabilidad.

Se considera como a una Aptitud innata o desarrollada o varias de estas, y al grado de mejora que se consiga a esta mediante la práctica, se le denomina TALENTO. Habilidad también es laDestreza para ejecutar una cosa o capacidad y disposición para negociar y conseguir los objetivos a través de unos hechos en relación con las personas, bien a título individual o bien en grupo.Las habilidades son numerosas, varían con la experiencia y no representan lo que el personaje es, sino lo que sabe o es capaz de hacer.

LAS HABILIDADES GERENCIALES, son un conjunto de capacidadesy conocimientos que una persona posee para realizar las Actividades de Administración y Liderazgo en el rol de Gerente de una Organización.

Entre estas habilidades se encuentra:

• Manejo deRecursos Humanos

• Gestión de Tiempo

• Capacidad de Análisis

• Capacidad de Negociación

• Gestión de Proyectos

• Toma de Decisiones

• Trabajo en EquipoExisten tres grandes grupos de Habilidades Gerenciales que debe dominar un gerente para ser Exitoso:

• HABILIDADES TECNICAS: Involucra el conocimiento y experticia en determinadosprocesos, técnicas o herramientas propias del cargo o área especifica que ocupa.

• HABILIDADES HUMANAS: Se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con las personas. Un gerente interactúay coopera principalmente con los empleados a su cargo; muchos también tienen que tratar con clientes, proveedores, aliados, etc.

• HABILIDADES CONCEPTUALES: Se trata de la formulación deideas, entender relaciones abstractas, desarrollar nuevos conceptos, resolver problemas en forma creativa, etc.

Dependiendo del nivel de gerencial, se vuelve más o menos importante las distintas...