Habilidades Gerenciales

ASIGNATURA: “Taller de Habilidades Gerenciales”

Empresa “Backus y AJEGROUP”

Alumnos:



Profesor :

Fecha de Entrega: 22 de Enero del 2011

Enero, 2011

Empresa Backus
Definición del negocio
El Grupo Cervecero Backus & Johnston tiene como actividad económica principal, la elaboración, envasado, venta, distribución y toda clase denegociaciones relacionadas con bebidas malteadas y maltas, bebidas no alcohólicas y aguas gaseosas. Está organizado corporativamente, conformado por veintisiete empresas, que siguen los criterios de integración vertical y horizontal, lo que le permite auto proveerse de insumos y servicios.
Es la empresa líder en el mercado cervecero peruano, se caracteriza por las constantes inversiones eninfraestructura y tecnología de punta, lo que garantiza la calidad de sus productos y servicios.

Gestión de recursos humanos
La gestión de recursos humanos esta bajo el enfoque de cambio constante, sustentado en las diez prioridades de Recursos Humanos, relacionadas con ofrecer mayor eficiencia y mejor desempeño en los procesos que desarrolla.
Como resultado de este enfoque, se realizo cambios en laestructura organizacional del área, con la finalidad de alcanzar mayor velocidad y efectividad, para lograr resultados positivos a nivel de satisfacción del cliente interno.
Asimismo, se destacó la exportación de talento y el desarrollo de líderes en la organización, demostrando que el personal cuenta con un alto potencial de desarrollo y convirtiéndose en un generador de talento regional y local.Evidencia de ello es el número de posiciones cubiertas por nuestro personal en otras subsidiarias de SABMiller en el mundo, y el alto porcentaje de nombramientos internos al presentarse una vacante de nivel gerencial y ejecutivo en nuestra organización.

Historia de Backus
■ 1879: El origen de Backus se remonta al año 1876, año en el que los señores Jacobo Backus y Howard Johnston, denacionalidad estadounidense, fundan una fábrica de hielo en el tradicional distrito del Rímac, la cual, se convierte en 1879 en Backus & Johnston Brewery Ltd. En 1890 traspasaron la firma a una sociedad conformada en Londres.
■ 1954: Backus & Johnston Brewery Ltd. es adquirida por empresarios peruanos Liderados por Don Ricardo Bentín Mujica, quienes la convierten en la Cervecería Backus & JohnstonS.A., estableciendo un ejemplo de nacionalización por iniciativa privada y accionariado difundido.
■ 1993: Inauguración Planta de Ate Esta importante inversión permitió contar con la capacidad instalada necesaria para la expansión del mercado cervecero, convirtiéndose en una de las más modernas de América.
■ 1994: Se adquiere Compañía Nacional de Cerveza S.A. Adquiere el 62% de lasacciones comunes de la Compañía Nacional de Cerveza S.A.(CNC), su principal competidor por más de un siglo, además de ingresar al mercado de aguas y gaseosas del país.
■ 1996: Creación de Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Jhonston S.A.A. Con una visión de futuro y buscando aprovechar las sinergias en el negocio cervecero, en 1996 los accionistas de Cervecería Backus y Johnston S.A., CompañíaNacional de Cerveza S.A., Cervecería del Norte S.A. y Sociedad Cervecera de Trujillo S.A. deciden fusionar las empresas mediante la incorporación de todas ellas en Backus la que modifica su denominación creando a Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A., la empresa cervecera más importante del Perú.
■ 2000: Se adquiere Compañía Cervecera del Sur del Perú S.A. En el año 2000,Compañía Cervecera del Sur del Perú S.A.(Cervesur) pasa a formar parte del Grupo Backus, con el objetivo de consolidar una compañía capaz de competir efectivamente en un entorno globalizado.
■ 2002: El Grupo Empresarial Bavaria ingresa al accionariado de Backus Fortaleciéndonos al convertirla en parte de una importante transnacional americana. Se inicia un proceso de la desinversión en...