Habilidades Gerenciales

HABILIDADES GERENCIALES EN PRO DEL ÉXITO DE LA ORGANIZACIÓN

Las habilidades gerenciales son un conjunto de capacidades, destrezas y conocimientos a seguir e implementar en toda organización por más pequeña que sea, que nos va a permitir un mejor desempeño dentro y fuera de esta como líderes, dicho en otras palabras, las habilidades gerenciales son un modelo asertivo para gerenciar yadministrar el talento humano en el que deben pensar las empresas y los líderes que están en busca de ser altamente productivos y altamente competitivos en todas y cada una de la áreas de la organización para obtener el beneficio común de la empresa. Siendo el medio para alcanzar la eficiencia y eficacia del trabajo de cada uno de los miembros de la organización en pro de la misión de la empresa.

Hoyen día las empresas que están en la mira de la globalización se han dado cuenta que para seguir en la competencia no solo es suficiente tener un buen producto o solamente una marca bien posicionada, si no que en la actualidad tenemos que cuestionarnos qué estamos haciendo de diferente a la competencia o cómo estamos llevando el ser de nuestra organización, es decir, estamos cumpliendo con nuestramisión, sabiendo que nuestra razón de ser y de existir es por las personas que llamamos clientes, consumidores, usuarios y mercados potenciales.

Una de las herramientas que usamos para cumplir los objetivos de la organización es el contrato psicológico siendo el mecanismo o medio por el cual dos partes acuerdan sus opiniones, ideas, restricciones, acuerdos, intereses, expectativas, reglas,entre otras para llevar a cabo un compromiso para conseguir los objetivos que se desean de ambas partes, día a día vemos como este mecanismo se vuelve necesario para nuestras actividades diarias ya que nos permite aclarecer la metodología, el procedimiento, los aportes, y los resultados que se esperan de cualquier clase de contrato, este es un mecanismo que se podría decir que todo lo que contienedentro de el es lo que se ha establecido para ser cumplido por las dos partes.

La habilidad de la comunicación es la herramienta que nos permite emitir los mensajes adecuados de una forma concisa y clara para lograr una efectiva comunicación, teniendo en cuenta que disponemos de diferentes canales para transmitir estos, es por esta razón que no debemos obviar cualquier información, datos,cifras u otros elementos que al momento de ser decodificados son importantes para ejecutar de forma eficiente nuestras tareas. El proceso de la comunicación es importante en todo momento dentro y fuera de la compañía, inicialmente dentro de la compañía porque saber cómo me comunico con mis empleados es la forma de estar realmente en contacto con ellos, el éxito está en comunicarnos de la formacorrecta porque son las personas que en la mayoría de ocasiones son el intermedio para cerrar los negocios con nuestros clientes externos, al igual también de generarle a la empresa una relación asertiva de fidelidad con ese cliente. En nuestra vida diaria es esencial comunicarnos para poder realizar todo tipo de actividades, es por esta razón que es relevante tener un buen uso de esta habilidadporque de ella depende la sincronización de todas las herramientas de trabajo que generan como producto el cumplimiento del objetivo de cualquier misión que tengamos en mente.

Planeación estratégica es la habilidad de conocer las competencias para dar así la mejor formación posible al equipo de trabajo según el proyecto a realizar por este mismo, teniendo en cuenta las debilidades y capacidades decada uno de los miembros para realizar dicha acción, la mejor forma para planear la realización de la tareas es clasificándolas en función de la necesidad de cumplirlas dando prioridad a las importantes y luego a las urgentes, definiendo las importantes como las actividades que van en función del objetivo y las urgentes como actividades de apoyo; sin embargo no solo hay que tener en cuenta las...