HABILIDADES GERENCIALES






Dirección General
Sistema de Gestión de la Calidad





MÓDULO DE FORMACIÓN
HABILIDADES DE DIRECCIÓN PARA LA EJECUCIÓN DEL PLAN DE NEGOCIO

Versión 1

Código:

Desarrollo y Gestión Empresarial

Julio de 2004
















CONTROL DEL DOCUMENTO





Nombre

Cargo

Dependencia

Firma

FechaAutores y Redacción Final

María Clemencia Pardo Turriago

Instructora
Desarrollo y Gestión Empresarial.

Julio 2004


Amanda Baquero de Obando

Instructora
Desarrollo y Gestión Empresarial.




María Isabel de Castro de los Ríos

Instructora
Desarrollo y Gestión Empresarial.




Diego Fernando Muñoz Castilla

Instructor
Desarrollo y Gestión Empresarial.Fabio González Ochoa

Instructor
Desarrollo y Gestión Empresarial.



María Eugenia Calle de Casallas
Asesora pedagógica
Centro Nacional para la Industria Gráfica y afines.


Revisión
Santos Inés Rodríguez
Rodríguez
Profesional
Asesora pedagógica
Grupo de Investigación y Desarrollo Técnico Pedagógico.
Dirección General



Julio 2004
Aprobación











TABLA DECONTENIDO

 
 
Página
PRESENTACIÓN
4
1.
UNIDAD DE COMPETENCIA
5
1.1
ELEMENTOS DE COMPETENCIA
5
1.2
COMPONENTES NORMATIVOS
6
2.
DIAGRAMA DE DESARROLLO
13
3.
UNIDADES DE APRENDIZAJE
14
3.1
UNIDAD DE APRENDIZAJE Nº 1 Diseño de políticas

 
organizacionales, recursos y fuentes de financiación
15
3.1.1
TABLA DE SABERES
15
3.1.2
RESULTADOS DE APRENDIZAJE17
3.1.3
MODALIDAD DE FORMACIÓN
17
3.1.4
PLANEACIÓN METODOLÓGICA DE ACTIVIDADES
 
 
DE ENSEÑANZA - APRENDIZAJE - EVALUACIÓN
18
3.2
UNIDAD DE APRENDIZAJE Nº 2 Dirección del talento
 
 
humano de la empresa
31
3.2.1
TABLA DE SABERES
31
3.2.2
RESULTADOS DE APRENDIZAJE
32
3.2.3
MODALIDAD DE FORMACIÓN
32
3.2.4
PLANEACIÓN METODOLÓGICA DE ACTIVIDADES
 
 
DE ENSEÑANZA -APRENDIZAJE - EVALUACIÓN
33
3.3
UNIDAD DE APRENDIZAJE Nº 3 El control y la evaluación
 
en la empresa
40
3.3.1
TABLA DE SABERES
40
3.3.2
RESULTADOS DE APRENDIZAJE
41
3.3.3
MODALIDAD DE FORMACIÓN
41
3.3.4
PLANEACIÓN METODOLÓGICA DE ACTIVIDADES
 
 
DE ENSEÑANZA - APRENDIZAJE – EVALUACIÓN
42
4.
TIEMPO MÁXIMO DEL MÓDULO
50
5.
PERFÍL DEL INSTRUCTOR
50
6.
BIBLIOGRAFIA
51PRESENTACIÓN

El modelo administrativo nos brinda la oportunidad de entender el desarrollo organizacional y la puesta en marcha de un negocio con una visión integral, utilizando los diferentes recursos en la forma óptima y racional en pos de la consecución de los objetivos organizacionales y resaltando los múltiples papeles y responsabilidades gerenciales fundamentales en ladirección.

Las competencias de un emprendedor exigen una variada gama de recursos tanto conceptuales como prácticos, todo esto dentro de un pensamiento sistémico y estratégico que logre conciliar las demandas tanto externas como internas que requiere un negocio y tanto más en su puesta en marcha y desarrollo inicial; de la hábil conjugación de estos factores y competencias personales depende lasobrevivencia del negocio y la concreción exitosa de la idea empresarial.

El Módulo de HABILIDADES DE DIRECCIÓN PARA LA EJECUCIÓN DEL PLAN DE NEGOCIO tiene como propósito fortalecer las competencias empresariales del Trabajador – Alumno, su objetivo es dotarlo de conocimientos y herramientas básicas de administración y a la vez facilitar una metodología que le permita poner en marcha su plan denegocio. Hace parte de la estructura curricular “Planificación para la gestión y creación de empresas”, la modalidad de formación es presencial y consta de las siguientes unidades de aprendizaje:

Diseño de políticas organizacionales, recursos y fuentes de financiación.
Dirección del talento humano.
Evaluación y control en la empresa.

Este documento fue elaborado por funcionarios de...