HABILIDADES GERENCIALES

HABILIDADES GERENCIALES
HABILIDADES; Es el grado de Competencia de un sujeto concreto frente a un objetivo determinado. Es decir, en el momento en el que se alcanza el objetivo propuesto en la habilidad.
Se considera como a una Aptitud innata o desarrollada o varias de estas, y al grado de mejora que se consiga a esta mediante la práctica, se le denomina TALENTO. Habilidad también es laDestreza para ejecutar una cosa o capacidad y disposición para negociar y conseguir los objetivos a través de unos hechos en relación con las personas, bien a título individual o bien en grupo.
Las habilidades son numerosas, varían con la experiencia y no representan lo que el personaje es, sino lo que sabe o es capaz de hacer.
LAS HABILIDADES GERENCIALES, son un conjunto de capacidades yconocimientos que una persona posee para realizar las Actividades de Administración y Liderazgo en el rol de Gerente de una Organización.
Entre estas habilidades se encuentra:
• Manejo de Recursos Humanos
• Gestión de Tiempo
• Capacidad de Análisis
• Capacidad de Negociación
• Gestión de Proyectos
• Toma de Decisiones
• Trabajo en Equipo
Existen tres grandesgrupos de Habilidades
Gerenciales que debe dominar un gerente para ser Exitoso:
• HABILIDADES TECNICAS: Involucra el conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo o área específica que ocupa.
• HABILIDADES HUMANAS: Se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con las personas. Un gerente interactúa y coopera principalmente con losempleados a su cargo; muchos también tienen que tratar con clientes, proveedores, aliados, etc.
• HABILIDADES CONCEPTUALES: Se trata de la formulación de ideas, entender relaciones abstractas, desarrollar nuevos conceptos, resolver problemas en forma creativa, etc.
Dependiendo del nivel de gerencial, se vuelve más o menos importante las distintas habilidades.
DESTREZAS; La palabraDestreza se constituye por substantivación del adjetivo “diestro”. Una persona diestra en el sentido estricto de la palabra es una persona cuyo dominio reside en el uso de la mano derecha. “diestro” tiene también la acepción de referirse a toda persona que manipula objetos con gran habilidad.
El significado de “Destreza” reside en la Capacidad o Habilidad para realizar algún trabajo,primariamente con trabajos físicos o manuales.

TOMA DE DECISIONES:
Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial, etc., es decir, en todo momento se toman decisiones, la diferencia entre cada una de estas es elproceso o la forma en la cual se llega a ellas. La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una alternativa entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial, (aun cuando no se evidencie un conflicto latente).

La toma de decisiones a nivel individual es caracterizada por que una persona haga uso de su razonamiento y pensamiento para elegir una decisión aun problema que se le presente en la vida; es decir, si una persona tiene un problema, ésta deberá ser capaz de resolverlo individualmente a través de tomar decisiones con ese especifico motivo. En la toma de decisiones importa la elección de un camino a seguir, por lo que en un estadio anterior deben evaluarse alternativas de acción. Si estas últimas no están presentes, no existirá decisión.Para tomar una decisión, no importa su naturaleza, es necesario conocer, comprender, analizar un problema, para así poder darle solución; en algunos casos por ser tan simples y cotidianos, este proceso se realiza de forma implícita y se soluciona muy rápidamente, pero existen otros casos en los cuales las consecuencias de una mala o buena elección puede tener repercusiones en la vida y si es en un...